Formation Conduire un Entretien Individuel Lyon

Apprenez à maîtriser les techniques & postures pour réussir votre entretien individuel

Vous souhaitez assister à notre Formation Conduire un Entretien Individuel afin de réussir et optimiser cet authentique outil de management au sein de votre entreprise ? Sachez que chaque entretien doit respecter certaines règles et se dérouler selon un schéma précis. Durant ces deux jours, vous apprendrez à préparer et à conduire de manière efficace votre entretien.

Ce stage vous apprendra les techniques et postures efficaces à adopter, afin de renforcer la cohésion au sein de votre entreprise, tout en réussissant à accompagner vos collaborateurs quant à  l’élaboration de leur projet professionnel. Réussissez vos entretiens individuels et impliquez vos collaborateurs en tenant compte des enjeux de l’entreprise, des compétences présentes ou à développer et des dispositifs existant au niveau de la formation professionnelle continue. Ce stage est éligible au plan de développement des compétences (entreprise) via un financement OPCO.

Infos pratiques

✔ Attestation de formation délivrée en fin de stage
✔ Alternance de théorie et de mise en pratique
✔ Consultant expert en communication
✔ Déjeuner offert
✔ Stage proposé sur Lyon, Paris, France entière

Classe Virtuelle Possible
Formation Conduire un Entretien Individuel

Référence : MCCON306

Nombre de stagiaires max : 5

Public visé : Dirigeants d'entreprise, managers, chefs d'équipe, directeurs... toute personne amenée à conduire des entretiens individuels.

Objectifs : Acquérir une méthode structurée pour mener efficacement tout type d’entretien.

Pré-requis : Aucun pré-requis n'est nécessaire.

Durée : 2 jour(s) / 14 heures

Points abordés :

PREPARER SON ENTRETIEN

  • Comprendre les mécanismes et les spécificités de l’entretien
  • Fixer l’entretien à un moment approprié
  • Adapter sa préparation au type d’entretien
  • Synthèse des informations concernant le collaborateur (points forts et points faibles, atteinte ou non des objectifs…)

ACQUERIR UNE METHODE GENERIQUE

  • Respecter les différentes étapes (accueil, déroulement, conclusion)
  • Etre capable de structurer et d’adapter l’entretien
  • Synchroniser l’écoute et la prise de note

DEROULEMENT DE L’ENTRETIEN

  • Conserver le fil conducteur de l’entretien
  • Evaluer de manière objective le travail de son collaborateur
  • Fixer des objectifs clairs et motivants
  • L’aider à formuler ses projets d’avenir
  • S’adapter aux différentes personnalités
  • Plan d’action

SAVOIR GERER TOUT TYPE D’ENTRETIEN

  • Identifier le profil relationnel du collaborateur
  • L’impact des différentes attitudes relationnelles sur le collaborateur
  • Gérer les situations classiques (suivi, négociation, recueil, délégation…)
  • Faire face aux situations difficiles (recadrage disciplinaire, collaborateur passif ou agressif….)

DEVELOPPER UNE COMMUNICATION EFFICACE

  • Adopter une attitude efficace : écouter activement, reformuler, questionner
  • Valoriser le travail de son collaborateur
  • Gérer les situations délicates
  • Traiter une objection
  • Traiter un conflit

SAVOIR CONCLURE UN ENTRETIEN

  • Quand et comment conclure son entretien ?
  • Valider les points clés avec son collaborateur
  • S’entendre sur la suite à donner aux échanges
  • Définir un plan d’action
  • Synthétiser ses prises de notes pour mieux s’y référer

MISE EN APPLICATION

1490
non
2
INTER
dans nos locaux
Formation
à distance
INTRA
dans toute la France
€ / jour

Nos formations ne sont pas soumises à la TVA
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(1) Les dates sont succeptibles d'être modifiées selon les places disponibles et les contraintes pédagogiques.

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