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Apprenez à maîtriser les techniques & postures pour réussir votre entretien individuel

Vous souhaitez assister à notre Formation Conduire un Entretien Individuel afin de réussir et optimiser cet authentique outil de management au sein de votre entreprise ? Sachez que chaque entretien doit respecter certaines règles et se dérouler selon un schéma précis. Durant ces deux jours, vous apprendrez à préparer et à conduire de manière efficace votre entretien.
Ce stage vous apprendra les techniques et postures efficaces à adopter, afin de renforcer la cohésion au sein de votre entreprise, tout en réussissant à accompagner vos collaborateurs quant à l’élaboration de leur projet professionnel. Réussissez vos entretiens individuels et impliquez vos collaborateurs en tenant compte des enjeux de l’entreprise, des compétences présentes ou à développer et des dispositifs existant au niveau de la formation professionnelle continue. Ce stage est éligible au plan de développement des compétences (entreprise) via un financement OPCO.
Infos pratiques Formation Conduire un entretien individuel
- Attestation de formation délivrée en fin de stage
- Alternance de théorie et de mise en pratique
- Consultant expert en communication
- Local situé Part-Dieu sud
- Stage proposé sur Lyon, Paris, France entière
Nos formations Conduire un entretien individuel
Formation Conduire un entretien individuel sur mesure
Notre programme de formation :
Référence de la formation : MCCON306
Nombre de stagiaires max. : 5
Public visé :
Dirigeants d’entreprise, managers, chefs d’équipe, directeurs… toute personne amenée à conduire des entretiens individuels.
Objectifs :
Acquérir une méthode structurée pour mener efficacement tout type d’entretien.
Moyens techniques et pédagogiques :
Mises en situation par le biais d’exercices.
Répétitions des manipulations pour mémoriser l’utilisation des outils présentés.
Un ordinateur par personne.
Support de cours remis sur clé USB ou en format papier à la fin de la formation.
Évaluation des résultats :
Une évaluation pédagogique (orale et/ou écrite) est effectuée à la fin de votre formation afin d’attester l’acquisition de connaissances.
Exercice de synthèse.
Validation :
Attestation de fin de formation envoyée par mail.
Durée :
Pré-requis :
Modalités d’inscription :
Les inscriptions sont possibles :
- Jusqu’à 48 heures avant le début de la formation, sous réserve des places disponibles, pour les financements en autofinancement ou via le plan de développement des compétences de l’entreprise.
- Au plus tard 11 jours ouvrés avant le début de la session pour toute inscription financée par le Compte Personnel de Formation (CPF), conformément à la réglementation en vigueur.
- Environ 4 semaines avant le début de la formation pour les demandes de financement auprès d’un OPCO ou de France Travail, afin de permettre l’instruction du dossier.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap :
Devictio s’engage à favoriser l’accès à ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour étudier les possibilités d’adaptation de la formation à vos besoins, nous vous invitons à contacter notre référent handicap :
- 📞 04 72 64 25 19
- ✉️ formation@devictio.fr
Points abordés :
Préparer son entretien
- Comprendre les mécanismes et les spécificités de l’entretien
- Fixer l’entretien à un moment approprié
- Adapter sa préparation au type d’entretien
- Synthèse des informations concernant le collaborateur (points forts et points faibles, atteinte ou non des objectifs…)
Acquérir une méthode générique
- Respecter les différentes étapes (accueil, déroulement, conclusion)
- Être capable de structurer et d’adapter l’entretien
- Synchroniser l’écoute et la prise de note
Déroulement de l’entretien
- Conserver le fil conducteur de l’entretien
- Évaluer de manière objective le travail de son collaborateur
- Fixer des objectifs clairs et motivants
- L’aider à formuler ses projets d’avenir
- S’adapter aux différentes personnalités
- Plan d’action
Savoir gérer tout type d’entretien
- Identifier le profil relationnel du collaborateur
- L’impact des différentes attitudes relationnelles sur le collaborateur
- Gérer les situations classiques (suivi, négociation, recueil, délégation…)
- Faire face aux situations difficiles (recadrage disciplinaire, collaborateur passif ou agressif…)
Développer une communication efficace
- Adopter une attitude efficace : écouter activement, reformuler, questionner
- Valoriser le travail de son collaborateur
- Gérer les situations délicates
- Traiter une objection
- Traiter un conflit
Savoir conclure un entretien
- Quand et comment conclure son entretien ?
- Valider les points clés avec son collaborateur
- S’entendre sur la suite à donner aux échanges
- Définir un plan d’action
- Synthétiser ses prises de notes pour mieux s’y référer
Mise en pratique
Formation Conduire un Entretien Individuel
Dans les locaux Devictio à Lyon
Nos tarifs ne sont pas assujettis à la TVA, les prix s'entendent TTC.
Formation Conduire un Entretien Individuel
Formation à distance
Formation Conduire un Entretien Individuel
Formation sur mesure
Formations complémentaires
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