Formation Prévenir les risques du harcèlement moral
Le harcèlement moral est reconnu aussi bien dans le Code du travail que dans le Code pénal. Repérer les comportements pouvant aboutir à des situations de harcèlement incombe à chaque manager, représentant du personnel, membre de la DRH.
Notre Formation Prévenir les risques du harcèlement moral répond à plusieurs objectifs
- comprendre le contexte juridique et les conséquences du Harcèlement Moral
- identifier les signes du harcèlement dans ses équipes
- prévenir les risques d’accusation de harcèlement moral
✔ Stage en présentiel (distanciel possible)
✔ Attestation de fin de formation
✔ Alternance de théorie et de mise en pratique
✔ Consultant expert en management
✔ Local situé Part-Dieu sud
Référence : MCPRE327
Nombre de stagiaires max : 5
Public visé : Managers, équipes dirigeantes
Objectifs :
Etre capable de prévenir les risques du harcèlement moral sur son lieu de travail
Compétences visées :
Comprendre le contexte juridique et les conséquences du Harcèlement Moral
Savoir identifier et comprendre les signes et les conséquences du harcèlement dans ses équipes
Prévenir les risques d’accusation de harcèlement moral par des collaborateurs
Pré-requis : Aucun.
Durée : 1 jour(s) / 7 heures
Points abordés :
COMPRENDRE LE CONTEXTE JURIDIQUE DU HARCELEMENT MORAL
- Point sur les lois en vigueur et le code du travail
- Les interprétations parfois subjectives du harcèlement moral
- Conséquences juridiques possibles : les sanctions
RECONNAITRE LES SIGNES ET LES CONSEQUENCES HUMAINES DU HARCELEMENT DANS SES EQUIPES
- Stress, fatigue, conflits, turn-over, hypervigilance paranoïaque, isolement d’un collaborateur : est-ce que ce sont des signes du harcèlement ?
- Y a-t-il un profil type du harceleur ?
- Les jeux psychologiques : les comprendre avec le triangle dramatique de Karpman
PREVENIR LES RISQUES DE HARCELEMENT MORAL AVEC UNE COMMUNICATION ASSERTIVE ET CONGRUENTE
- Un management directif peut-il être mal interprété ?
- Quelques règles de bonne conduite
- Assertivité, éthique et congruence : les meilleurs outils du manager
ACCUSATION DE HARCELEMENT MORAL : QUE FAIRE ?
- Avant l’accusation : rumeurs, e-mails procéduriers
- Face à l’accusation : quel comportement ?
- Avoir recours à la médiation : RH, N + 1 et médiateurs
METHODOLOGIE
- Formation construite sur le principe d’un groupe de réflexion
- Apports théoriques et juridiques
- Proposition d’outils de gestion de relations humaines
dans nos locaux
à distance
dans toute la France
Nos formations ne sont pas soumises à la TVA
(1) Les dates sont succeptibles d'être modifiées selon les places disponibles et les contraintes pédagogiques.
Nos formations ne sont pas soumises à la TVA
(1) Les dates sont succeptibles d'être modifiées selon les places disponibles et les contraintes pédagogiques.
