Le harcèlement moral est reconnu aussi bien dans le Code du travail que dans le Code pénal. Repérer les comportements pouvant aboutir à des situations de harcèlement incombe à chaque manager, représentant du personnel, membre de la DRH.
Notre Formation Prévenir les risques du harcèlement moral répond à plusieurs objectifs
- comprendre le contexte juridique et les conséquences du Harcèlement Moral
- identifier les signes du harcèlement dans ses équipes
- prévenir les risques d’accusation de harcèlement moral
✔ Attestation de formation
✔ Alternance de théorie et de mise en pratique
✔ Consultant expert en management
✔ Formation proposée Lyon & Paris
✔ Déjeuner & pauses offerts
Référence : MCPRE327
Nombre de stagiaires max : 5
Public visé : Managers, équipes dirigeantes
Etre capable de prévenir les risques du harcèlement moral sur son lieu de travail
Pré-requis : Aucun.
Durée : 1 jour(s) / 7 heures
Points abordés :
COMPRENDRE LE CONTEXTE JURIDIQUE DU HARCELEMENT MORAL
- Point sur les lois en vigueur et le code du travail
- Les interprétations parfois subjectives du harcèlement moral
- Conséquences juridiques possibles : les sanctions
RECONNAITRE LES SIGNES ET LES CONSEQUENCES HUMAINES DU HARCELEMENT DANS SES EQUIPES
- Stress, fatigue, conflits, turn-over, hypervigilance paranoïaque, isolement d’un collaborateur : est-ce que ce sont des signes du harcèlement ?
- Y a-t-il un profil type du harceleur ?
- Les jeux psychologiques : les comprendre avec le triangle dramatique de Karpman
PREVENIR LES RISQUES DE HARCELEMENT MORAL AVEC UNE COMMUNICATION ASSERTIVE ET CONGRUENTE
- Un management directif peut-il être mal interprété ?
- Quelques règles de bonne conduite
- Assertivité, éthique et congruence : les meilleurs outils du manager
ACCUSATION DE HARCELEMENT MORAL : QUE FAIRE ?
- Avant l’accusation : rumeurs, e-mails procéduriers
- Face à l’accusation : quel comportement ?
- Avoir recours à la médiation : RH, N + 1 et médiateurs
METHODOLOGIE
- Formation construite sur le principe d’un groupe de réflexion
- Apports théoriques et juridiques
- Proposition d’outils de gestion de relations humaines
Etre capable de prévenir les risques du harcèlement moral sur son lieu de travail
,
Etre capable de prévenir les risques du harcèlement moral sur son lieu de travail
,
Etre capable de prévenir les risques du harcèlement moral sur son lieu de travail
,
Etre capable de prévenir les risques du harcèlement moral sur son lieu de travail
,
Etre capable de prévenir les risques du harcèlement moral sur son lieu de travail
,
Etre capable de prévenir les risques du harcèlement moral sur son lieu de travail
,
dans nos locaux
dans toute la France
