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Formation Gérer ses Priorités Lyon

Optimisez votre efficacité professionnelle en adoptant une organisation efficace

Au sein d’une entreprise, estimer l’importance ou l’urgence de ses tâches n’est pas toujours facile. Cette Formation Gérer ses Priorités vous permettra d’apprécier l’importance ou l’urgence d’une tache à effectuer, par exemple, en utilisant la boîte d’Eisenhower, outil inventé par le président des États-Unis Dwight David Eisenhower. Cet outil permet de choisir ses priorités au quotidien en prenant compte de l’important : ce qui aura un impact important sur le futur et l’urgent.

Ce stage vous permettra de déterminer les tâches qui ne peuvent pas attendre et celles qui peuvent attendre. Il faut donc être en mesure d’évaluer l’importance et l’urgence de chaque tâche en fonction de ses conséquences : s’il y a pas de conséquence, c’est qu’il n’y a pas de date butoir ce qui veut dire que la tâche n’est pas importante ni urgente. Vous saurez également quand il faut ou non déléguer vos tâches afin de faciliter votre organisation professionnelle.

Infos pratiques

✔ Session en présentiel (distanciel possible)
✔ Alternance de théorie et de mise en pratique
✔ Consultant expert en management
✔ Formation proposée Lyon & Paris
✔ Local situé Part-Dieu sud

Nos stages

Formation Gérer ses Priorités

(2 jours / 14 heures)

Formation Formation Gérer ses priorités sur mesure

(sur devis)

Formation Gérer ses Priorités

Référence : MCGER320

Nombre de stagiaires max : 5

Public visé : Tout public

Objectifs :

Rester centré sur l’essentiel
Gérer toutes ses priorités en parallèle
Anticiper afin de pouvoir traiter les tâches de fond
Gérer son quotidien par une meilleure organisation

Compétences visées :

Distinguer l’important de l’urgent
Acquérir des techniques de planification de ses priorités
Canaliser ses énergies et focaliser son attention
Gérer les interruptions
Gérer les courriels
Savoir déléguer

Pré-requis : Aucun pré-requis n'est nécessaire.

Durée : 2 jour(s) / 14 heures

Points abordés :

SAVOIR GERER SES PRIORITES

L’important et l’urgent
Sa mission avec ses principales responsabilités et les tâches correspondantes (carte de tous ses engagements professionnels)
La répartition de son temps par rapport à ses responsabilités
(Exercice individuel et prise de conscience)
Fixation de ses priorités (Exercice individuel)
Méthode opérationnelle de planification de son emploi du temps
(Exercice individuel)
Plan d’action individuel

LA GESTION DE SON QUOTIDIEN