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Maîtrisez les méthodes permettant de préparer et d’accompagner vos collaborateurs au changement

Votre centre de formation spécialisé en Management, vous propose sa Formation Accompagnement au Changement. Un changement d’organisation ou la mise en oeuvre d’un nouveau projet génère des bouleversements dans l’entreprise, pouvant entraîner des facteurs de rejet.
Etapes clés, comportements à adopter, développement des échanges… la réussite du changement nécessite un accompagnement de la part du Manager, basé notamment sur la connaissance du facteur humain. L’objectif de notre stage est de vous fournir les outils permettant la réussite de votre démarche de conduite du changement.
Infos pratiques Formation Accompagnement au Changement
- Attestation de formation délivrée en fin de stage
- Alternance de théorie et de mise en pratique
- Consultant expert en management
- Session en présentiel (distanciel possible)
- Stage proposé sur Lyon, Paris, France entière
Nos formations Accompagnement au Changement
Formation Accompagnement au Changement sur mesure
Notre programme de formation :
Référence de la formation : MCACO313
Nombre de stagiaires max. : 5
Public visé :
Cette formation accompagnement au changement est destinée à tout responsable devant manager en situation de changement d’organisation.
Objectifs :
A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de mieux comprendre les comportements humains face aux changements, et sauront quels leviers utilisés pour accompagner leurs collaborateurs au changement sans encombre.
Moyens techniques et pédagogiques :
Mises en situation par le biais d’exercices.
Répétitions des manipulations pour mémoriser l’utilisation des outils présentés.
Un ordinateur par personne.
Support de cours remis sur clé USB ou en format papier à la fin de la formation.
Évaluation des résultats :
Une évaluation pédagogique (orale et/ou écrite) est effectuée à la fin de votre formation afin d’attester l’acquisition de connaissances.Exercice de synthèse.
Validation :
Attestation de fin de formation envoyée par mail.
Durée :
Pré-requis :
Modalités d’inscription :
Les inscriptions sont possibles :
- Jusqu’à 48 heures avant le début de la formation, sous réserve des places disponibles, pour les financements en autofinancement ou via le plan de développement des compétences de l’entreprise.
- Au plus tard 11 jours ouvrés avant le début de la session pour toute inscription financée par le Compte Personnel de Formation (CPF), conformément à la réglementation en vigueur.
- Environ 4 semaines avant le début de la formation pour les demandes de financement auprès d’un OPCO ou de France Travail, afin de permettre l’instruction du dossier.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap :
Devictio s’engage à favoriser l’accès à ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour étudier les possibilités d’adaptation de la formation à vos besoins, nous vous invitons à contacter notre référent handicap :
- 📞 04 72 64 25 19
- ✉️ formation@devictio.fr
Points abordés :
Analyser le contexte de ce changement d’organisation
- Quels sont les décideurs ?
- Quels sont les facteurs ayant amené à cette situation de changement d’organisation ?
- Quels sont les objectifs de cette nouvelle organisation ?
- Quel est le rôle d’un Le rôle d’un manager dans un projet de réorganisation ?
Acquérir une méthode générique
- Respecter les différentes étapes (accueil, déroulement, conclusion)
- Etre capable de structurer et d’adapter l’entretien
- Synchroniser l’écoute et la prise de note
Les comportements humains face au changement
- Les différents processus
- Quelles sont les principales causes réticence devant un changement d’organisation ?
- Les caractéristiques comportementales des résistances au changement
Le rôle du manager
- Accompagner ses collaborateurs dans leur apprentissage
- Communiquer efficacement en utilisant les bons termes et une stratégie de communication innovante
- Dynamiser les échanges avec l’équipe pour qu’ils facilitent les progrès de tous
- Mettre en valeur les progrès de chacun pour motiver dans le processus de changement
Identifier les risques et les anticiper
- Répertorier les facteurs de risque associés aux personnes composant l’équipe
- Mettre en place des mesures préventives inliiduelles ou collectives pour y pallier
Mise en pratique
Formation Accompagnement au Changement
Dans les locaux Devictio à Lyon
Nos tarifs ne sont pas assujettis à la TVA, les prix s'entendent TTC.
Formation Accompagnement au Changement
Formation à distance
Formation Accompagnement au Changement
Formation sur mesure
Formations complémentaires
Formation Sensibilisation des collaborateurs aux cyberattaques Lyon
Cette formation de sensibilisation aux cyberattaques privilégie une pédagogie concrète. Les participants analysent des messages frauduleux, étudient des situations professionnelles et répondent à des quiz interactifs. Les exemples peuvent être adaptés au secteur d’activité de l’entreprise et aux fonctions des participants. La formation est accessible sans prérequis technique. Elle peut être organisée en inter-entreprises dans le centre Devictio à Lyon, en intra-entreprise dans vos locaux partout en France ou à distance en classe virtuelle.
Formation Cybersécurité et Intelligence Artificielle
Cette formation Cybersécurité et Intelligence Artificielle s'adresse aux responsables informatiques, RSSI, DSI, administrateurs systèmes et réseaux, chefs de projet, responsables métiers, consultants, dirigeants ainsi qu'à toute personne impliquée dans la transformation numérique de son entreprise. Disponible en inter-entreprises dans notre centre de formation de Lyon, en intra directement dans vos locaux partout en France ou à distance, cette formation s'adapte au niveau des participants ainsi qu'aux outils déjà déployés dans votre organisation.
Formation Cybersécurité Entreprise Lyon
Avec sa Formation Cybersécurité : Les fondamentaux de la sécurité des systèmes d'information, Devictio, organisme de formation à Lyon, vous accompagne dans la compréhension des principaux enjeux de la sécurité informatique et vous apporte les compétences essentielles pour identifier les risques, comprendre les mécanismes des cyberattaques et adopter les bonnes pratiques recommandées par les experts de l'ANSSI.
Formation Claude Lyon
Vous souhaitez exploiter tout le potentiel de Claude, l'intelligence artificielle développée par Anthropic, pour gagner du temps, améliorer votre productivité et automatiser vos tâches ? La formation Claude & Agents IA proposée par Devictio, organisme de formation à Lyon certifié Qualiopi, vous accompagne dans la prise en main de Claude ainsi que dans la création d'assistants intelligents et d'agents IA capables d'exécuter des processus métiers de manière autonome.
Formation Recruter sans discriminer Lyon
Formation Recruter sans discriminer : au-delà de l'obligation légale, adopter une démarche de recrutement inclusive constitue un véritable levier de performance. Une entreprise qui recrute sur les compétences attire davantage de talents, améliore sa marque employeur, renforce la motivation des collaborateurs et favorise l'innovation grâce à la diversité des profils.
Formation GEO Lyon
Formation GEO Lyon : Optimisez votre visibilité dans ChatGPT, Gemini, Claude et Perplexity afin d'améliorer votre visibilité auprès des moteurs IA. Vous découvrirez les différences entre le SEO traditionnel et le GEO, les critères de sélection utilisés par les modèles d'intelligence artificielle, ainsi que les bonnes pratiques permettant d'augmenter les chances que votre entreprise soit mentionnée dans les réponses générées par les IA.
Formation IA CPF Lyon
Développez votre activité grâce à l'intelligence artificielle avec notre formation IA CPF certifiante à Lyon. En 3 jours, apprenez à identifier les opportunités offertes par l'IA, déployer les meilleurs outils, automatiser vos processus et améliorer durablement les performances de votre entreprise.
Formation Résilience Lyon
Formation résilience à Lyon : développez votre capacité à rebondir face aux épreuves professionnelles grâce à des outils concrets et une formation en présentiel.





