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Maîtriser les mécanismes et les techniques du management de projet.

La réussite d’un management de projet efficace, dépend de la maîtrise des outils de gestion et des méthodes de management. C’est le but de notre Formation Management de Projets, dispensée sur Lyon et sa région (inter-entreprises ou sur mesure). Projet global, équipes multi-sites, délais de réalisation écourtés… chaque participant doit pouvoir répondre à ces défis grâce à l’alternance de l’apprentissage des techniques de gestion de projet avec l’étude des comportements.
Immersion, jeux de rôles, alternance de théorie et de mise pratique… à l’issue de ce stage, chaque participant sera à même d’intégrer les outils et les comportements incontournables afin de se lancer dans le management de projet. Il saura aussi maîtriser la réalisation d’un projet (du cahier des charges à sa finalisation) tout en ayant une connaissance approfondie de l’importance de la dimension humaine d’un projet. Durant cette formation management de projet – les fondamentaux vous apprendrez notamment comment vous organiser avant de vous lancer dans un projet mobilisateur – tout en sachant que ce dernier entrainera une augmentation de votre charge de travail – et comment préparer vos collaborateurs à ce changement important…
Infos pratiques Formation Management de projet
- Stage en présentiel (Paris, Lyon, Intra sur site)
- Stage à distance / visioconférence (France entière)
- Attestation de formation
- Alternance de théorie et de mise en pratique
- Consultant expert en management
- Local situé Part-Dieu sud
- Organisme certifié Qualiopi
Nos formations Management de projet
Formation Management de projet sur mesure
Notre programme de formation :
Référence de la formation : MCMAN322
Nombre de stagiaires max. : 5
Public visé :
Chef de projet, manager…tout encadrant amené à gérer un projet au sein de son entreprise.
Objectifs :
A l’issue de cette formation, le participant maîtrisera les mécanismes et les techniques du management de projet (vision d’ensemble, structuration, dimension humaine)
Compétences visées :
Connaître les outils nécessaires et les facteurs humains à considérer pour le management de projet
Maîtriser la réalisation d’un projet du cahier des charges à sa finalisation
Moyens techniques et pédagogiques :
Mises en situation par le biais d’exercices.
Répétitions des manipulations pour mémoriser l’utilisation des outils présentés.
Un ordinateur par personne.
Support de cours remis sur clé USB ou en format papier à la fin de la formation.
Évaluation des résultats :
Une évaluation pédagogique (orale et/ou écrite) est effectuée à la fin de votre formation afin d’attester l’acquisition de connaissances.
Exercice de synthèse.
Validation :
Attestation de fin de formation envoyée par mail.
Durée :
Pré-requis :
Modalités d’inscription :
Les inscriptions sont possibles :
- Jusqu’à 48 heures avant le début de la formation, sous réserve des places disponibles, pour les financements en autofinancement ou via le plan de développement des compétences de l’entreprise.
- Au plus tard 11 jours ouvrés avant le début de la session pour toute inscription financée par le Compte Personnel de Formation (CPF), conformément à la réglementation en vigueur.
- Environ 4 semaines avant le début de la formation pour les demandes de financement auprès d’un OPCO ou de France Travail, afin de permettre l’instruction du dossier.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap :
Devictio s’engage à favoriser l’accès à ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour étudier les possibilités d’adaptation de la formation à vos besoins, nous vous invitons à contacter notre référent handicap :
- 📞 04 72 64 25 19
- ✉️ formation@devictio.fr
Points abordés :
Définir et organiser le projet
- Le rôle et la responsabilités du Chef de projet
- Rédaction du cahier des charges
- Définition de la dimension projet au sein de l’entreprise
- Mise en place du cadrage du projet
- Définition des procédures nécessaires à une bonne réalisation du projet
- Elaboration du planning
Constituer et gérer son équipe
- Constitution d’une équipe et affectation des responsabilités
- Détermination du mode relationnel au sein de l’équipe
- Mise en place des différentes instances et définition des niveaux décisionnels
- Mise en confiance de son équipe
- Savoir développer ses capacités d’animateur
Être chef de projet et manager
- Structuration et cadrage des réunions
- Tenir les objectifs et valider ensemble les étapes clés
- Anticiper les difficultés entre les différents acteurs
- Savoir gérer les conflits au sein de son équipe
Savoir piloter le projet
- Elaboration d’un tableau de bord
- Initiation à un logiciel de gestion de projet
- Anticipation et mesure du temps nécessaire à la finalisation du projet
- Savoir s’imposer auprès du copil
- Savoir maintenir la motivation de son équipe
- Finalisation et clôture du projet
- Bilan et retour sur expérience
Mise en pratique
Formation Management de Projets : les fondamentaux
Dans les locaux Devictio à Lyon
Nos tarifs ne sont pas assujettis à la TVA, les prix s'entendent TTC.
Formation Management de Projets : les fondamentaux
Formation à distance
Formation Management de Projets : les fondamentaux
Formation sur mesure
Formations complémentaires
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