Formation RPS Lyon

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Prévenez les risques psychosociaux (RPS)

Formation RPS Lyon : Prévenir les risques psychosociaux, c’est agir durablement sur la qualité de vie au travail. Notre formation RPS dispensée en présentiel sur Lyon, vous donne les clés pour identifier les facteurs de risque, repérer les signaux d’alerte et mettre en œuvre des actions de prévention adaptées.

Notre Formation aux RPS (Risques Psychosociaux) a été spécialement élaborée pour renforcer la santé au travail et la cohésion de vos équipes face à l’intensification du stress, de la charge mentale et des tensions en milieu professionnel. Les risques psychosociaux au travail constituent un enjeu majeur pour le management et l’entreprise, car ils peuvent avoir des conséquences importantes sur la qualité de vie au travail, la performance collective et les relations entre collaborateurs : démotivation, désengagement, absentéisme, perte d’efficacité ou encore sentiment d’insécurité.

Si les effets les plus connus, tels que les troubles psychiques, les maladies cardiovasculaires ou encore les TMS (troubles musculosquelettiques), peuvent révéler une dégradation de l’état de santé d’une personne, leur origine est souvent liée à des situations de travail génératrices de stress ou de tensions. Il peut notamment s’agir d’un déséquilibre entre les contraintes professionnelles et les ressources disponibles pour y faire face, mais également de violences internes ou externes à l’entreprise : conflits, insultes, menaces, agressions ou harcèlement. Notre Formation à la prévention des Risques Psychosociaux vous permettra d’identifier les facteurs de RPS, d'en repérer les signaux d’alerte et de mettre en œuvre des actions de prévention adaptées afin d’améliorer durablement les conditions de travail.

Devictio, votre centre de formation à Lyon depuis 2007. Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences professionnelles. Nos formations en présentiel à Lyon sont volontairement organisées en petits groupes, afin de privilégier les échanges avec le formateur, l’analyse de situations concrètes et les mises en pratique. Cette approche permet à chaque participant de bénéficier d’un accompagnement personnalisé et de repartir avec des méthodes et des outils directement applicables dans son environnement professionnel.

Infos pratiques Formation RPS

  • Formation en présentiel ou à distance, selon vos besoins et votre organisation
  • Attestation de formation remise à chaque participant à l’issue de la session
  • Alternance de théorie et de mises en pratique pour favoriser l’acquisition de compétences directement opérationnelles
  • Formation animée par un consultant expert, disposant d’une expérience concrète du sujet en entreprise
  • Groupe limité à 5 participants pour favoriser les échanges, les exercices et un accompagnement personnalisé
  • Formation éligible au plan de développement des compétences de l’entreprise
  • Programme adaptable à votre contexte professionnel, à vos enjeux et aux situations rencontrées par vos équipes
  • Études de cas et exercices pratiques inspirés de situations professionnelles réelles
  • Supports pédagogiques remis aux participants pour faciliter la mise en application après la formation
  • Formation disponible en intra-entreprise, dans vos locaux ou à distance
  • Échanges confidentiels et approche participative, particulièrement adaptés aux thématiques sensibles comme les RPS
  • Acquisition d’outils et de méthodes immédiatement mobilisables dans l’environnement professionnel

Nos formations RPS

Formation RPS sur mesure

Notre programme de formation :

Référence de la formation : MCPRE328

Nombre de stagiaires max. : 5

Public visé :

  • Managers et responsables d’équipe.
  • Responsables et collaborateurs des ressources humaines.
  • Membres du CSE et de la CSSCT.
  • Référents QVCT.
  • Responsables prévention et sécurité.
  • Encadrants et responsables de service.
  • Toute personne participant à une démarche de prévention des risques psychosociaux.

Objectifs :

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Définir les risques psychosociaux et identifier leurs principales manifestations.
  • Identifier les facteurs de RPS liés au travail et à son organisation.
  • Repérer les principaux signaux d’alerte individuels et collectifs.
  • Identifier les conséquences possibles des RPS sur les salariés et l’entreprise.
  • Connaître les principales obligations de l’employeur en matière de prévention.
  • Analyser une situation de travail susceptible de générer des risques psychosociaux.
  • Participer à l’évaluation des RPS dans le cadre du DUERP.
  • Distinguer les différents niveaux de prévention.
  • Identifier les acteurs à mobiliser face à une situation sensible.
  • Construire et suivre un plan d’action de prévention des RPS.

Compétences visées :

  • Développer un management systémique
  • Savoir envoyer des signes de reconnaissance
  • Pratiquer l’écoute active pour vider la « hotte » des ressentiments
  • Développer son empathie
  • Savoir mener un entretien individuel dans une telle situation
  • Communiquer en interne

Moyens techniques et pédagogiques :

  • Apports théoriques et méthodologiques.
  • Échanges basés sur les situations rencontrées par les participants.
  • Études de cas professionnels.
  • Analyse de situations de travail.
  • Exercices pratiques.
  • Mises en situation.
  • Travail en sous-groupes.
  • Construction progressive d’un plan d’action.
  • Support de formation remis aux participants.
  • Présentation projetée par le formateur.
  • Grilles d’analyse des facteurs de RPS.
  • Études de cas.
  • Trames et outils directement utilisables en entreprise.

Évaluation des résultats :

  • Évaluation du niveau et des attentes des participants en début de formation.
  • Questions et exercices pratiques tout au long de la formation.
  • Évaluation des acquis à travers les études de cas et mises en situation.
  • Réalisation d’un exercice final de construction d’un plan d’action RPS.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.

Validation :

Une attestation de fin de formation est remise au participant à l’issue de la formation.

Durée :

2 jours / 14 heures

Pré-requis :

Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Modalités d’inscription :

Les inscriptions sont possibles :

  • Jusqu’à 48 heures avant le début de la formation, sous réserve des places disponibles, pour les financements en autofinancement ou via le plan de développement des compétences de l’entreprise.
  • Au plus tard 11 jours ouvrés avant le début de la session pour toute inscription financée par le Compte Personnel de Formation (CPF), conformément à la réglementation en vigueur.
  • Environ 4 semaines avant le début de la formation pour les demandes de financement auprès d’un OPCO ou de France Travail, afin de permettre l’instruction du dossier.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :

Devictio s’engage à favoriser l’accès à ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour étudier les possibilités d’adaptation de la formation à vos besoins, nous vous invitons à contacter notre référent handicap :

  • 📞 04 72 64 25 19
  • ✉️ formation@devictio.fr

Points abordés :

Formation RPS – Prévenir les Risques Psychosociaux en entreprise

La prévention des risques psychosociaux nécessite d’agir sur les situations de travail, l’organisation, les relations professionnelles et les pratiques managériales. Cette formation permet aux professionnels impliqués dans la prévention des risques de mieux identifier les facteurs de RPS, de repérer les situations à risque et de mettre en place des actions de prévention adaptées au contexte de leur entreprise.À travers des apports méthodologiques, des études de cas et des exercices pratiques, les participants apprennent à analyser les facteurs de risques psychosociaux, à intégrer leur évaluation dans le DUERP et à construire un plan d’action de prévention concret.

Jour 1 – Comprendre, identifier et analyser les risques psychosociaux

Comprendre les risques psychosociaux

  • Définition des risques psychosociaux.
  • Stress professionnel et stress chronique.
  • Violences internes et externes.
  • Harcèlement moral et harcèlement sexuel.
  • Agissements sexistes.
  • Épuisement professionnel.
  • Relations entre RPS, santé mentale et conditions de travail.
  • Conséquences humaines, sociales, organisationnelles et économiques.

Identifier les facteurs de risques psychosociaux

  • Intensité et charge de travail.
  • Organisation et temps de travail.
  • Exigences émotionnelles.
  • Autonomie et marges de manœuvre.
  • Relations sociales et relations de travail.
  • Conflits de valeurs.
  • Insécurité de la situation de travail.
  • Transformations organisationnelles.
  • Impact du télétravail et des organisations hybrides.

Repérer les signaux d’alerte

  • Fatigue, irritabilité et désengagement.
  • Isolement et difficultés relationnelles.
  • Absentéisme et turnover.
  • Conflits professionnels récurrents.
  • Erreurs et baisse de qualité.
  • Dégradation du climat social.
  • Repérage d’un faisceau d’indicateurs sans établir de diagnostic médical.
  • Orientation vers les acteurs compétents lorsque la situation le nécessite.

Connaître le cadre réglementaire

  • Obligation de prévention de l’employeur.
  • Protection de la santé physique et mentale des salariés.
  • Principes généraux de prévention.
  • Évaluation des risques professionnels.
  • Place des RPS dans le DUERP.
  • Harcèlement moral, harcèlement sexuel et agissements sexistes.
  • Responsabilités et limites du rôle du manager.
  • Rôle des ressources humaines.
  • Rôle du CSE et de la CSSCT.
  • Rôle du service de prévention et de santé au travail.
  • Confidentialité et traçabilité des situations signalées.

Atelier pratique : analyser une situation de RPS

À partir d’un cas professionnel, les participants identifient les faits, les facteurs de risques liés au travail, les signaux d’alerte et les premières pistes d’action.

Jour 2 – Prévenir les RPS et construire un plan d’action

Comprendre les différents niveaux de prévention

  • Prévention primaire : agir sur les causes et l’organisation du travail.
  • Prévention secondaire : développer les ressources et les compétences.
  • Prévention tertiaire : accompagner les situations dégradées.
  • Favoriser les actions de prévention collective.
  • Identifier les limites des actions uniquement centrées sur l’individu.

Évaluer les RPS et les intégrer au DUERP

  • Définir les unités de travail concernées.
  • Identifier les situations d’exposition.
  • Recueillir des données quantitatives et qualitatives.
  • Utiliser les entretiens, observations et groupes de travail.
  • Identifier les facteurs de risques.
  • Évaluer et hiérarchiser les risques.
  • Formaliser les résultats de l’évaluation.
  • Intégrer les risques identifiés au DUERP.
  • Passer de l’évaluation au plan d’action.

Adopter la bonne posture face à une situation sensible

  • Accueillir la parole d’un collaborateur.
  • Utiliser les principes de l’écoute active.
  • Questionner les faits et les conditions de travail.
  • Adopter une posture adaptée en tant que manager ou professionnel RH.
  • Réagir face à un conflit professionnel.
  • Réagir face à une suspicion de harcèlement.
  • Identifier une situation nécessitant une intervention spécialisée.
  • Connaître les limites de son rôle.
  • Alerter et mobiliser les interlocuteurs compétents.
  • Respecter la confidentialité.

Construire une démarche collective de prévention

  • Identifier les acteurs de la prévention.
  • Associer les salariés et leurs représentants.
  • Définir les responsabilités des différents intervenants.
  • Organiser la remontée des informations.
  • Communiquer sur la démarche de prévention.
  • Transformer le diagnostic en actions concrètes.
  • Articuler prévention des RPS et démarche QVCT.

Atelier final : construire un plan d’action RPS

À partir d’une situation professionnelle, les participants sont amenés à :

  • Identifier les risques prioritaires.
  • Rechercher les causes liées au travail.
  • Déterminer les mesures de prévention adaptées.
  • Distinguer les actions immédiates des actions structurelles.
  • Identifier les responsables des différentes actions.
  • Définir des échéances.
  • Choisir des indicateurs de suivi.
  • Prévoir l’évaluation des actions mises en place.

Documents et outils remis aux participants

  • Support pédagogique de la formation.
  • Grille de repérage des facteurs de risques psychosociaux.
  • Trame d’analyse d’une situation de travail.
  • Grille d’indicateurs RPS.
  • Trame permettant d’intégrer les RPS au DUERP.
  • Modèle de plan d’action de prévention.
  • Fiche réflexe pour l’accueil d’un salarié en difficulté.
  • Mémo des principaux acteurs internes et externes de la prévention.

Formation RPS – Prévenir les Risques Psychosociaux en entreprise

Dans les locaux Devictio à Lyon

1 690,00 € 845,00 € / jour
2 jours / 14 heures

Nos tarifs ne sont pas assujettis à la TVA, les prix s'entendent TTC.

Formation RPS – Prévenir les Risques Psychosociaux en entreprise

Formation à distance

1 690,00 € 845,00 € / jour
2 jours / 14 heures

Formation RPS – Prévenir les Risques Psychosociaux en entreprise

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