Formation Transition Professionnelle Lyon

Formation Mobilité & Transition Professionnelles – Construire son projet professionnel

Cette formation accompagne les salariés qui souhaitent préparer une évolution, une mobilité interne ou externe, une reconversion ou un repositionnement professionnel. Elle permet d’analyser son parcours, identifier ses compétences, clarifier son projet et construire une stratégie concrète pour valoriser son profil et préparer les prochaines étapes de son évolution professionnelle.

Jour 1 – Construire son projet professionnel

Analyser son parcours professionnel

• Retracer les principales étapes de son parcours.
• Identifier les missions et responsabilités exercées.
• Repérer ses principales réalisations et réussites professionnelles.
• Identifier les situations dans lesquelles ses compétences ont été mobilisées.
• Prendre du recul sur ses expériences positives et ses difficultés.

Identifier et valoriser ses compétences

• Distinguer connaissances, savoir-faire et savoir-être professionnels.
• Identifier ses compétences techniques et comportementales.
• Repérer les compétences transférables vers d’autres fonctions ou secteurs.
• Illustrer ses compétences par des situations et résultats concrets.
• Identifier les compétences à renforcer pour accompagner son projet.

Clarifier ses motivations et ses priorités

• Identifier ses motivations professionnelles.
• Définir ses attentes en matière de missions, responsabilités et environnement de travail.
• Identifier ses valeurs et critères professionnels importants.
• Repérer les facteurs de satisfaction et d’insatisfaction dans son activité actuelle.
• Hiérarchiser ses priorités pour la suite de son parcours.

Définir un projet professionnel réaliste

• Faire émerger plusieurs pistes d’évolution.
• Analyser la cohérence entre compétences, motivations et projet.
• Identifier les métiers, fonctions ou secteurs envisageables.
• Évaluer les écarts entre son profil actuel et le projet visé.
• Identifier les besoins éventuels de formation ou de développement de compétences.
• Définir un objectif professionnel clair et réaliste.

Gérer les freins liés au changement

• Identifier ses principaux freins face à une évolution professionnelle.
• Repérer les croyances ou représentations pouvant limiter l’action.
• Distinguer risques réels et appréhensions liées au changement.
• Identifier les ressources permettant de sécuriser sa transition.
• Développer une posture constructive face à l’évolution professionnelle.

Mise en pratique – Jour 1

• Réaliser une synthèse de son parcours.
• Construire une cartographie de ses compétences.
• Identifier ses critères de choix prioritaires.
• Formaliser une ou plusieurs pistes professionnelles.
• Définir les premières étapes de son projet.

Jour 2 – Valoriser son profil et concrétiser sa mobilité

Construire sa stratégie de mobilité

• Distinguer mobilité interne, mobilité externe, transition et reconversion.
• Identifier les opportunités correspondant à son projet.
• Cibler les entreprises, fonctions ou secteurs pertinents.
• Développer une approche multicanale : réseau, candidatures, plateformes et contacts directs.
• Organiser sa démarche et suivre ses actions.

Construire un CV adapté à son projet

• Structurer un CV clair et lisible.
• Adapter le titre et l’accroche au projet professionnel.
• Valoriser ses compétences et réalisations.
• Adapter le contenu du CV selon l’opportunité ciblée.
• Utiliser les mots-clés pertinents pour le poste recherché.
• Comprendre les principes généraux de lecture des candidatures par les outils de recrutement.

Valoriser son profil sur LinkedIn

• Optimiser le titre et la présentation de son profil.
• Mettre en valeur ses expériences et compétences.
• Développer et entretenir son réseau professionnel.
• Identifier les interlocuteurs pertinents.
• Préparer des messages de prise de contact professionnels.
• Utiliser LinkedIn pour soutenir une démarche de mobilité.

Développer et mobiliser son réseau professionnel

• Identifier son réseau existant.
• Développer de nouveaux contacts professionnels.
• Présenter son projet sans demander directement un emploi.
• Solliciter des informations et des mises en relation.
• Entretenir les contacts dans la durée.

Construire son pitch professionnel

• Présenter son parcours de manière synthétique.
• Expliquer son projet professionnel et ses motivations.
• Mettre en avant ses compétences et sa valeur ajoutée.
• Adapter son discours à son interlocuteur.
• Construire un pitch professionnel clair et convaincant.

Préparer un entretien

• Analyser le poste ou l’opportunité avant l’entretien.
• Préparer la présentation de son parcours.
• Argumenter ses motivations et son projet de transition.
• Présenter ses réalisations à partir de situations concrètes.
• Utiliser la méthode STAR pour structurer ses exemples.
• Préparer les questions courantes et les sujets sensibles.
• Formuler les questions à poser à son interlocuteur.
• Préparer le suivi et la relance après l’entretien.

Utiliser l’intelligence artificielle dans sa démarche

• Utiliser l’IA pour analyser une offre ou une fiche de poste.
• Identifier les compétences attendues.
• Faire émerger des pistes de métiers à partir de ses compétences transférables.
• Préparer une première version de CV, d’accroche ou de message de candidature.
• Préparer des questions et simulations d’entretien.
• Contrôler et personnaliser systématiquement les contenus générés.
• Respecter la confidentialité des informations transmises aux outils d’IA.

Construire son plan d’action professionnel

• Définir les actions prioritaires à engager.
• Identifier les personnes et ressources à mobiliser.
• Fixer des échéances réalistes.
• Définir des indicateurs simples de suivi.
• Construire un plan d’action individuel pour les semaines suivant la formation.

Mise en pratique

• Analyse du parcours et des compétences.
• Formalisation du projet professionnel.
• Travail sur le CV et le profil LinkedIn.
• Construction et présentation d’un pitch professionnel.
• Simulation d’entretien.
• Élaboration d’un plan d’action personnalisé.