Développer une posture de Manager-Coach
Apportez une dimension de Coach à votre rôle de Manager

L’objectif de cette Formationest d’apporter une dimension Coach au Manager ; de libérer la puissance, la confiance et la motivation de ses collaborateurs en développant son écoute active, son empathie et des outils pour gérer les relations humaines. Le manager coach accompagne ses équipes sur la voie de la performance et les responsabilise notamment dans la détermination de leurs objectifs.

Cette action de formation est proposée sur deux jours (Lyon & Paris), avec la possibilité de mettre en place une troisième journée de REX (Retour d’Expérience). A l’issue de ce stage, vous serez capable de manager votre équipe en posture de coach, tout en utilisant les techniques et les pratiques afin de mieux comprendre, motiver et développer les compétences de vos collaborateurs.

Infos pratiques

✔ Attestation de formation
✔ Alternance de théorie et de mise en pratique
✔ Consultant expert en management
✔ Formation proposée Lyon & Paris
✔ Déjeuner & pauses offerts

Formation Développer une posture de Manager-Coach

Référence : MCDEV317

Nombre de stagiaires max : 5

Public visé : Tout public.

Objectifs :

Etre capable d’apporter une dimension Coach à son rôle de Manager

Pré-requis : Aucun.

Durée : 2 jour(s) / 14 heures

Points abordés :

ÉVOLUER DANS SON ROLE DE MANAGER : DE RESPONSABLE HIERARCHIQUE A MANAGER COACH

  • Le coaching : définition
  • Réfléchir sur son style de management
  • Quel est l’intérêt du Manager à adopter une posture et une pratique de coach ?
  • Les conditions de réussite du coaching de ses collaborateurs (leurs attentes, leurs besoins et les clés de la motivation)

ADOPTER UNE POSTURE DE COACH DANS SON MANAGEMENT

  • La posture de coach : une quête identitaire, une attitude et une manière de penser qui tend vers une amélioration de sa posture de manager
  • Les fondements : éthique, empathie, protection, permission et puissance du Manager Coach
  • Identifier ses ressources et ses freins personnels pour adopter une posture de manager coach

INTEGRER UNE PRATIQUE DE L’ENTRETIEN DE COACHING DANS SON MANAGEMENT

  • Avant tout entretien : comprendre les émotions de ses collaborateurs
  • Les bases de la relation Manager coach/collaborateur : le Rapport, l’écoute active, la calibration et la synchronisation
  • Etablir un diagnostic des besoins de ses collaborateurs et les mettre en adéquation avec les attentes et les objectifs de son organisation

COACHER SES EQUIPES SUR LA VOIE DE LA PERFORMANCE

  • Responsabiliser ses collaborateurs en co-déterminant des objectifs atteignables, quantifiables et mesurables
  • Affiner sa compréhension de ses collaborateurs avec un questionnement (le méta-modèle) et les aider à exprimer leur potentiel
  • Utiliser le feed-back pour donner des signes de reconnaissance positifs afin de stimuler et de motiver ses collaborateurs

DEROULEMENT

  • Effet miroir et dynamique de groupe
  • Alternance de théorie et d’exercices pratiques
  • Outils utilisés : Analyse transactionnelle, PNL et Co-développement

MISE EN APPLICATION

1490
2
20/02/2020
21/02/2020
Formation Développer une posture de Manager-Coach

Etre capable d’apporter une dimension Coach à son rôle de Manager

Devictio
12 place Bir Hakeim, 69003 LYON
,
16/03/2020
17/03/2020
Formation Développer une posture de Manager-Coach

Etre capable d’apporter une dimension Coach à son rôle de Manager

Devictio
12 place Bir Hakeim, 69003 LYON
,
14/05/2020
15/05/2020
Formation Développer une posture de Manager-Coach

Etre capable d’apporter une dimension Coach à son rôle de Manager

Devictio
12 place Bir Hakeim, 69003 LYON
,
09/07/2020
10/07/2020
Formation Développer une posture de Manager-Coach

Etre capable d’apporter une dimension Coach à son rôle de Manager

Devictio
12 place Bir Hakeim, 69003 LYON
,
17/09/2020
18/09/2020
Formation Développer une posture de Manager-Coach

Etre capable d’apporter une dimension Coach à son rôle de Manager

Devictio
12 place Bir Hakeim, 69003 LYON
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