Formation Manager sans Lien Hiérarchique Lyon
Manager sans lien hiérarchique c’est devenir un manager transversal ; c’est être à l’opposé du management hiérarchique ; c’est l’une des façons de fonctionner les plus utilisée au sein des entreprises. En effet, ce type de management permet d’enrichir les connaissances de l’équipe tout en favorisant la coopération.
Cela requiert des qualités de leadership indispensables pour motiver et impliquer une équipe composée de collaborateurs possédant des savoirs faire, des cultures métier différentes, et certaines fois des intérêts divergents. Ce stage Manager sans Lien Hiérarchique est dispensé sur Paris et Lyon (présentiel) et France entière (visio) en inter ou intra-entreprise.
✔ Attestation de fin de formation
✔ Alternance de théorie et de mise en pratique
✔ Consultant expert en management
✔ Stage proposé sur Lyon, Paris, France entière
✔ Local situé Part-Dieu sud
Référence : MCMAN324
Nombre de stagiaires max : 5
Public visé : Personne en poste ou ayant récemment obtenu un poste de Manageur.
Objectifs :
- Construire son management par la confiance et l’écoute
- Développer son pouvoir d’influence
- Développer son leadership
- Convaincre les « résistants »
Compétences visées :
- Acquérir les techniques d’écoute
- Adapter ses stratégies d’influence
- Savoir sur quels critères « jouer » pour développer son leadership
- Gérer les résistances
Pré-requis : Manager ou s'apprêtez à manager une équipe.
Durée : 2 jour(s) / 14 heures
Points abordés :
BATIR LA CONFIANCE
- Les 4 critères de la confiance
- Les outils de communication pour construire la confiance
DEVELOPPER SON ECOUTE
- Sa subjectivité
- Les différents niveaux d’écoute,
- L’art du questionnement et de la reformulation
- Jeu de rôle
- Plan d’action individuel : « quels sont les comportements que je dois adopter pour développer mon écoute » ?
LES STRATEGIES D’INFLUENCE
- La formule de l’influence (exercice pratique)
- Les six stratégies d’influence
- Exercice individuel par rapport à une situation réelle
- Plan d’action individuel : « quelles sont les stratégies que je dois développer » ?
DEVELOPPER SON LEADERSHIP
- Les cinq caractéristiques du leader
- Evaluation de ses capacités avec un test individuel « Pratiques du Leadership « (Leadership Practices Inventory)
- Plan d’action individuel : « quelles sont les actions que je dois mener pour développer mon leadership ? »
GERER LES RESISTANCES
- Intégrer les priorités, le cadre de référence de son interlocuteur
- La communication persuasive en 4 étapes
- Jeu de rôle
- Plan d’action individuel : « quelles sont les actions que je dois mener pour mieux gérer les résistances ? »
dans nos locaux
à distance
dans toute la France
Nos formations ne sont pas soumises à la TVA
(1) Les dates sont succeptibles d'être modifiées selon les places disponibles et les contraintes pédagogiques.
Nos formations ne sont pas soumises à la TVA
(1) Les dates sont succeptibles d'être modifiées selon les places disponibles et les contraintes pédagogiques.
