Formation Manager sans Lien Hiérarchique Lyon
Devenir un Manager Transversal

Manager sans lien hiérarchique c’est devenir un manager transversal ; c’est être à l’opposé du management hiérarchique ; c’est l’une des façons de fonctionner les plus utilisée au sein des entreprises. En effet, ce type de management permet d’enrichir les connaissances de l’équipe tout en favorisant la coopération.

Cela requiert des qualités de leadership indispensables pour motiver et impliquer une équipe composée de collaborateurs possédant des savoirs faire, des cultures métier différentes, et certaines fois des intérêts divergents. Ce stage Manager sans Lien Hiérarchique est dispensé sur Paris et Lyon (présentiel) en inter ou intra-entreprise.

Infos pratiques

✔ Attestation de formation
✔ Alternance de théorie et de mise en pratique
✔ Consultant expert en management
✔ Formation proposée Lyon & Paris
✔ Déjeuner & pauses offerts

Formation Manager Sans Lien Hiérarchique

Référence : MCMAN324

Nombre de stagiaires max : 5

Objectifs :
  • Construire son management par la confiance et l’écoute
  • Développer son pouvoir d’influence
  • Développer son leadership
  • Convaincre les « résistants »

Durée : 2 jour(s) / 14 heures

Points abordés :

BATIR LA CONFIANCE

  • Les 4 critères de la confiance
  • Les outils de communication pour construire la confiance

DEVELOPPER SON ECOUTE

  • Sa subjectivité
  • Les différents niveaux d’écoute,
  • L’art du questionnement et de la reformulation
  • Jeu de rôle
  • Plan d’action individuel : « quels sont les comportements que je dois adopter pour développer mon écoute » ?

LES STRATEGIES D’INFLUENCE

  • La formule de l’influence (exercice pratique)
  • Les six stratégies d’influence
  • Exercice individuel par rapport à une situation réelle
  • Plan d’action individuel : « quelles sont les stratégies que je dois développer » ?

DEVELOPPER SON LEADERSHIP

  • Les cinq caractéristiques du leader
  • Evaluation de ses capacités avec un test individuel « Pratiques du Leadership « (Leadership Practices Inventory)
  • Plan d’action individuel : « quelles sont les actions que je dois mener pour développer mon leadership ? »

GERER LES RESISTANCES

  • Intégrer les priorités, le cadre de référence de son interlocuteur
  • La communication persuasive en 4 étapes
  • Jeu de rôle
  • Plan d’action individuel : « quelles sont les actions que je dois mener pour mieux gérer les résistances ? »
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16/01/2020
17/01/2020
Formation Manager Sans Lien Hiérarchique
  • Construire son management par la confiance et l’écoute
  • Développer son pouvoir d’influence
  • Développer son leadership
  • Convaincre les « résistants »
Devictio
12 place Bir Hakeim, 69003 LYON
,
24/02/2020
25/02/2020
Formation Manager Sans Lien Hiérarchique
  • Construire son management par la confiance et l’écoute
  • Développer son pouvoir d’influence
  • Développer son leadership
  • Convaincre les « résistants »
Devictio
12 place Bir Hakeim, 69003 LYON
,
16/04/2020
17/04/2020
Formation Manager Sans Lien Hiérarchique
  • Construire son management par la confiance et l’écoute
  • Développer son pouvoir d’influence
  • Développer son leadership
  • Convaincre les « résistants »
Devictio
12 place Bir Hakeim, 69003 LYON
,
22/06/2020
23/06/2020
Formation Manager Sans Lien Hiérarchique
  • Construire son management par la confiance et l’écoute
  • Développer son pouvoir d’influence
  • Développer son leadership
  • Convaincre les « résistants »
Devictio
12 place Bir Hakeim, 69003 LYON
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20/08/2020
21/08/2020
Formation Manager Sans Lien Hiérarchique
  • Construire son management par la confiance et l’écoute
  • Développer son pouvoir d’influence
  • Développer son leadership
  • Convaincre les « résistants »
Devictio
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