Formation Commerciale pour Non Commerciaux Lyon

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Adoptez un esprit commercial dans l’exercice quotidien de votre poste

Notre formation commerciale pour non commerciaux aide les salariés à adopter une posture de conseil et à mieux gérer leurs interactions avec les clients. Grâce à des méthodes simples et des mises en situation, ils apprennent à questionner, écouter et convaincre. Les entreprises gagnent ainsi en efficacité commerciale tout en valorisant les compétences internes de leurs équipes.

Devictio, organisme de formation professionnelle à Lyon depuis 2007, accompagne les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de compétences directement applicables en situation de travail. Notre Formation commerciale pour non-commerciaux est proposée en inter-entreprises à Lyon, à distance en visioconférence ou en intra-entreprise dans vos locaux partout en France.

Cette formation s’adresse aux professionnels qui participent à la relation client sans exercer principalement une fonction commerciale : techniciens, consultants, chefs de projet, experts métier, collaborateurs administratifs, chargés d’accueil ou membres des services support. Dans le cadre de leurs missions, ils peuvent être amenés à conseiller un client, présenter une solution, détecter un besoin ou contribuer à une action commerciale.

Pendant deux jours, vous apprendrez à adopter une posture commerciale naturelle, créer une relation de confiance, questionner efficacement et pratiquer l’écoute active. Vous développerez également votre capacité à identifier les besoins, détecter une opportunité, présenter les bénéfices d’une solution et répondre aux premières objections, tout en respectant les limites de votre fonction.

Résolument pratique, la formation alterne apports méthodologiques, exercices, études de cas et mises en situation inspirées de situations professionnelles réelles. Elle vous permettra de gagner en aisance dans vos échanges, de contribuer au développement commercial de votre entreprise et de transmettre aux équipes concernées des opportunités clairement qualifiées.

Infos pratiques Formation Commerciale pour non commerciaux

À qui s’adresse la Formation Commerciale pour non-commerciaux ?

Cette formation s’adresse aux techniciens, consultants, chefs de projet, collaborateurs administratifs, chargés d’accueil, conseillers, experts métier, entrepreneurs et à toute personne en contact avec des clients sans exercer principalement une fonction commerciale. Elle convient particulièrement aux professionnels souhaitant acquérir une méthode simple pour mieux conseiller et détecter des opportunités.

Faut-il avoir une expérience de la vente pour suivre cette formation ?

Non. Aucun prérequis commercial n’est demandé. La formation est spécialement conçue pour les personnes débutantes ou peu expérimentées dans la vente. Les méthodes sont abordées progressivement et mises en pratique à partir de situations professionnelles concrètes.

Cette formation apprend-elle à prospecter de nouveaux clients ?

La formation est principalement centrée sur les opportunités qui apparaissent au cours des échanges avec des clients ou des prospects déjà identifiés. Elle apprend à comprendre un besoin, présenter une solution et transmettre une opportunité. Pour construire et piloter une démarche complète de prospection, une formation dédiée à la prospection commerciale sera plus appropriée.

Comment se déroule la formation ?

La formation se déroule sur 2 jours, soit 14 heures. Elle alterne apports méthodologiques, exercices, études de cas et jeux de rôle. Les participants s’entraînent notamment à conduire une découverte, repérer une opportunité, présenter une solution, traiter une objection et conclure un échange.

La formation peut-elle être adaptée à notre entreprise ?

Oui. Dans le cadre d’une formation intra-entreprise, les exercices, argumentaires et mises en situation peuvent être adaptés à vos produits, services, typologies de clients et procédures internes. Les scénarios peuvent notamment reproduire les situations rencontrées par vos équipes techniques, administratives ou opérationnelles.

Nos formations Commerciale pour non commerciaux

Formation Commerciale pour non commerciaux sur mesure

Notre programme de formation :

Référence de la formation : CECOM451

Nombre de stagiaires max. : 5

Public visé :

  • Techniciens et technico-commerciaux débutants.
  • Consultants, experts et chefs de projet en contact avec des clients.
  • Collaborateurs administratifs et assistants commerciaux.
  • Chargés d’accueil, conseillers et collaborateurs des services clients.
  • Collaborateurs des services après-vente et support.
  • Entrepreneurs et indépendants souhaitant développer leurs compétences commerciales.
  • Toute personne amenée à conseiller un client ou à détecter une opportunité sans exercer principalement une fonction commerciale.

Objectifs :

  • Identifier le rôle que peut jouer un non-commercial dans le développement de la relation client.
  • Comprendre les principales étapes d’un échange commercial.
  • Adopter une posture commerciale professionnelle, naturelle et orientée client.
  • Préparer un entretien ou un échange avec un client.
  • Créer un climat de confiance dès la prise de contact.
  • Utiliser le questionnement, l’écoute active et la reformulation pour comprendre les besoins.
  • Détecter une opportunité commerciale au cours d’un échange professionnel.
  • Présenter une solution en reliant ses caractéristiques aux besoins du client.
  • Répondre aux premières objections avec méthode et professionnalisme.
  • Obtenir un engagement ou convenir d’une prochaine étape.
  • Transmettre une opportunité commerciale aux services concernés.

Compétences visées :

  • Préparer et structurer un échange à dimension commerciale.
  • Adopter une posture adaptée au contexte et au profil du client.
  • Créer une relation de confiance avec son interlocuteur.
  • Conduire une phase de découverte à l’aide de questions pertinentes.
  • Identifier les besoins explicites et implicites du client.
  • Repérer les signaux révélant une opportunité commerciale.
  • Présenter une solution de manière claire et personnalisée.
  • Valoriser les bénéfices d’une offre sans adopter un discours commercial excessif.
  • Accueillir et traiter les premières objections.
  • Conclure l’échange et sécuriser les prochaines étapes.
  • Qualifier et transmettre une opportunité commerciale exploitable.

Moyens techniques et pédagogiques :

  • Apports méthodologiques illustrés par des situations professionnelles concrètes.
  • Diagnostic des pratiques et représentations des participants.
  • Exercices de questionnement, d’écoute active et de reformulation.
  • Ateliers de construction d’argumentaires adaptés à l’activité des participants.
  • Études de cas portant sur la détection et la qualification d’opportunités.
  • Jeux de rôle et simulations d’échanges clients en face à face ou à distance.
  • Entraînement au traitement des objections et à la conclusion de l’échange.
  • Débriefing individualisé des mises en situation.
  • Élaboration d’un plan d’action individuel en fin de formation.

Évaluation des résultats :

  • Recueil des attentes et analyse des besoins avant la formation.
  • Positionnement initial sur l’expérience, les missions et les pratiques du participant.
  • Autoévaluation des connaissances et des comportements commerciaux en début de formation.
  • Évaluations formatives réalisées au moyen d’exercices, d’études de cas et de jeux de rôle.
  • Observation des techniques de communication, de questionnement et d’argumentation.
  • Évaluation de la capacité à détecter et à qualifier une opportunité commerciale.
  • Mise en situation finale portant sur la conduite d’un échange client complet.
  • Évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques en fin de formation.
  • Recueil de l’appréciation du participant à l’issue du parcours.

Validation :

  • Les compétences sont évaluées tout au long de la formation au moyen d’exercices, d’études de cas et de jeux de rôle.
  • Une mise en situation finale permet d’évaluer la capacité du participant à comprendre un besoin, détecter une opportunité et présenter une solution adaptée.
  • L’atteinte des objectifs pédagogiques fait l’objet d’une évaluation en fin de formation.
  • Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant à l’issue du parcours.

Durée :

2 jours / 14 heures

Pré-requis :

  • Aucun prérequis commercial spécifique n’est nécessaire pour suivre cette formation.
  • La formation est conçue pour des professionnels débutants ou peu expérimentés dans la vente.
  • Les participants sont invités à venir avec des exemples de situations rencontrées dans leur activité.

Modalités d’inscription :

Les inscriptions sont possibles :

  • Jusqu’à 48 heures avant le début de la formation, sous réserve des places disponibles, pour les financements en autofinancement ou via le plan de développement des compétences de l’entreprise.
  • Environ 4 semaines avant le début de la formation pour les demandes de financement auprès d’un OPCO ou de France Travail, afin de permettre l’instruction du dossier.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :

Devictio s’engage à favoriser l’accès à ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour étudier les possibilités d’adaptation de la formation à vos besoins, nous vous invitons à contacter notre référent handicap :

  • 📞 04 72 64 25 19
  • ✉️ formation@devictio.fr

Points abordés :

Comprendre son rôle dans la relation commerciale

  • Identifier les situations professionnelles comportant une dimension commerciale.
  • Comprendre la contribution des fonctions non commerciales au développement de l’activité.
  • Distinguer vendre, conseiller, orienter et informer.
  • Dépasser les représentations négatives associées à la vente.
  • Identifier les attentes actuelles des clients.
  • Comprendre les principales étapes d’un échange commercial.
  • Définir les limites de son rôle et les relais internes disponibles.

Adopter une posture commerciale naturelle et professionnelle

  • Passer d’une logique centrée sur son expertise à une logique orientée client.
  • Développer une attitude de service et de conseil.
  • Créer un climat de confiance sans adopter une posture artificielle.
  • Faire preuve de disponibilité, de curiosité et d’ouverture.
  • Adapter son niveau de langage et son comportement à l’interlocuteur.
  • Développer son assertivité dans la relation client.
  • Préserver son authenticité tout en valorisant son entreprise.

Préparer efficacement un échange client

  • Définir l’objectif de l’échange.
  • Recueillir les informations disponibles sur le client et son contexte.
  • Identifier les enjeux possibles de l’interlocuteur.
  • Clarifier son rôle et sa marge de manœuvre.
  • Préparer les questions à poser.
  • Anticiper les principales objections ou demandes.
  • Organiser les informations et supports nécessaires.

Réussir la prise de contact

  • Créer une première impression professionnelle.
  • Se présenter et expliquer clairement l’objet de l’échange.
  • Utiliser la communication verbale et non verbale avec efficacité.
  • Adapter sa voix, son rythme et son vocabulaire.
  • Établir rapidement un climat favorable au dialogue.
  • Observer les réactions de son interlocuteur.
  • Adapter son approche au contexte, en face à face ou à distance.

Découvrir et comprendre les besoins du client

  • Maîtriser les principales techniques de questionnement.
  • Utiliser des questions ouvertes, fermées et de précision.
  • Développer son écoute active.
  • Identifier les besoins explicites et implicites.
  • Repérer les attentes, motivations et critères de décision.
  • Faire préciser les enjeux, contraintes et priorités.
  • Reformuler pour vérifier sa compréhension.
  • Faire valider une synthèse du besoin par le client.

Détecter une opportunité commerciale

  • Repérer les informations révélant un besoin complémentaire.
  • Identifier les signaux d’intérêt exprimés par le client.
  • Faire émerger un besoin sans forcer la vente.
  • Approfondir une opportunité par le questionnement.
  • Évaluer le niveau de maturité du besoin.
  • Distinguer une demande immédiate d’une opportunité future.
  • Déterminer s’il convient de proposer, d’orienter ou de transmettre.

Présenter et valoriser une solution

  • Construire une argumentation à partir du besoin identifié.
  • Transformer les caractéristiques d’une offre en bénéfices pour le client.
  • Sélectionner les arguments réellement pertinents.
  • Présenter une solution de manière claire, concise et structurée.
  • Utiliser des exemples, preuves et références adaptés.
  • Personnaliser son discours sans réciter un argumentaire.
  • Vérifier régulièrement la compréhension et l’adhésion du client.
  • Éviter le jargon technique et les promesses excessives.

Accueillir et traiter les premières objections

  • Comprendre le rôle de l’objection dans l’échange.
  • Distinguer une objection, une demande de précision et un refus.
  • Écouter l’objection sans interrompre ni se justifier immédiatement.
  • Questionner pour identifier la véritable préoccupation du client.
  • Reformuler l’objection avant d’y répondre.
  • Apporter une réponse claire dans les limites de son rôle.
  • Reconnaître lorsqu’une réponse nécessite l’intervention d’un expert.
  • Maintenir une relation constructive même en cas de désaccord.

Conclure l’échange et obtenir une prochaine étape

  • Identifier les signaux favorables à la poursuite de la relation.
  • Vérifier que la réponse proposée correspond au besoin.
  • Formuler une proposition ou une recommandation claire.
  • Obtenir un accord, un rendez-vous ou une action précise.
  • Reformuler les éléments convenus.
  • Préciser les responsabilités et les échéances.
  • Terminer l’échange de manière professionnelle et positive.

Qualifier et transmettre une opportunité commerciale

  • Recueillir les informations nécessaires au traitement de l’opportunité.
  • Qualifier le besoin, le contexte, les interlocuteurs et le calendrier.
  • Identifier le bon relais commercial ou technique.
  • Transmettre une information claire, complète et exploitable.
  • Renseigner les informations utiles dans l’outil de suivi ou le CRM.
  • Informer le client de la suite donnée à sa demande.
  • Assurer la continuité de la relation entre les différents services.

Mise en pratique : conduire un échange commercial

  • Préparer un échange à partir d’une situation professionnelle.
  • Réaliser une prise de contact structurée.
  • Conduire la découverte du besoin.
  • Détecter une opportunité commerciale.
  • Présenter une solution adaptée.
  • Traiter une objection ou une hésitation.
  • Conclure l’échange et définir la prochaine étape.
  • Analyser sa pratique et identifier ses axes de progression.

Formation commerciale pour non-commerciaux : adopter une posture commerciale au quotidien

Dans les locaux Devictio à Lyon

1 690,00 € 845,00 € / jour
2 jours / 14 heures

Nos tarifs ne sont pas assujettis à la TVA, les prix s'entendent TTC.

Formation commerciale pour non-commerciaux : adopter une posture commerciale au quotidien

Formation à distance

1 690,00 € 845,00 € / jour
2 jours / 14 heures

Formation commerciale pour non-commerciaux : adopter une posture commerciale au quotidien

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Formations complémentaires

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