Formation MS Project Lyon

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Planificateurs, Chefs de projets : optimisez votre gestion de projet avec notre Formation MS Project.

Boostez votre productivité avec notre Formation MS Project à Lyon

Notre Formation MS Project à suivre sur Lyon, vous permettra d’optimiser la planification, le partage et la gestion de vos projets. Appelé aussi Microsoft Project ou MSP, ce logiciel dédié à la gestion de projets permet de planifier et de piloter un projet, tout en définissant et hiérarchisant les tâches (durée de la tâche, liens entre les tâches, avancement de la tâche, replanification…). Microsoft Project permet notamment de créer des modèles, permettant aux utilisateurs de respecter une certaine méthodologie.

Cette Formation MS Project vous  permettra aussi de gérer les ressources (travail, matérielles, coûts) et les coûts (coût fixe par tâche, coût ressource matérielle, heures supplémentaires…) : pour chaque projet, il est possible de créer des équipes et de leur affecter des ressources . Enfin, cet outil – le logiciel de gestion de projet le plus utilisé au monde – possède  des outils d’analyse de données du projet exportables dans Microsoft Excel.

Infos pratiques Formation MS Project

  • MS Project niveau 1 : Les Fondamentaux (2 jours)
  • MS Project niveau 2 : Renforcez vos acquis (2 jours)
  • Présentiel ou distanciel (au choix)
  • En centre ou dans vos locaux
  • Attestation de fin de formation

Nos formations MS Project

Formation MS Project sur mesure

Notre programme de formation :

Référence de la formation : TDMSP555

Nombre de stagiaires max. : 5

Public visé :

Chef de projet, responsable d’activités, assistant de projets, toute personne désirant maîtriser la gestion de projets via MS Project.

Objectifs :

Maîtriser les fonctionnalités essentielles de MS Project afin de pouvoir planifier, gérer ou contrôler des projets de manière professionnelle.

Durée :

2 jours / 14 heures

Points abordés :

Présentation de MS Project

  • Présentation du logiciel
  • Rappel sur quelques notions de méthodologie de projet

Construction d’un planning prévisionnel

  • Initialisation d’un projet
  • Création, modification et utilisation des calendriers
  • Définition des dates de début ou de fin
  • Saisie et structuration des tâches : définition des durées, définition des liens, des contraintes
  • Les tâches récapitulatives
  • Les tâches répétitives
  • Définition du chemin critique
  • Paramétrages du GANTT
  • Insérer / Masquer des colonnes

Enregistrement de la planification initiale

  • Ensemble du projet
  • Par phase de projet
  • Planification intermédiaire

Les affichages

  • Utilisation des tâches
  • Utilisation des ressources
  • Graphe des ressources
  • Personnalisation
  • Création d’affichages
  • Utilisation des affichages simples ou combinés

Suivi de projet par la durée

  • Déroulement réel
  • « Avancer » un projet
  • Faire le suivi
  • Créer des dates de contraintes
  • Créer des échéances
  • Comparaison avec le planning initial
  • Les courbes d’avancement
  • Utilisation des diagrammes pour le suivi
  • Reporter une tâche
  • Fractionner une tâche
  • Afficher les marges totales

Les tables

  • Changer de tables
  • Modifier une table
  • Les colonnes « indicateurs »
  • Les colonnes « Textes »
  • Formules de calculs

Mise en forme du diagramme

  • Echelle de temps
  • Mise en forme des barres
  • Styles des barres
  • Le quadrillage

Gestion des données

  • Trier un planning
  • Filtrer un planning
  • Regrouper des données

Impression du planning, des calendriers

  • Mise en page, entête pied de page, légende
  • Combiner Affichage, table et impression
  • Imprimer des rapports Project

Gestion des ressources

  • Créations, paramétrage des ressources
  • Calendriers des ressources
  • Affectation des ressources
  • Gestion du coût des ressources
  • Partager des ressources communes à plusieurs projets
  • Le Planificateur d’équipe

Les coûts

  • Affectation des coûts fixes
  • Etude et analyse des coûts

Le multi projets

  • Créer un fichier de consolidations de projets
  • Insérer un nouveau projet
  • Lier des projets

Imports/Exports

  • Importer des données Excel
  • Exporter vers Excel via le mappage
  • Créer des rapports visuels dans Excel

Mise en pratique

Référence de la formation : TDMSP612

Nombre de stagiaires max. : 5

Public visé :

Chefs de projet, chargé de projet… toute personne désireuse d’acquérir une expertise sur MS Project

Objectifs :

Renforcer ses compétences sur MS Project.
Savoir utiliser les fonctionnalités avancées afin de gagner en efficacité.

Pré-requis :

Maitriser les fonctions avancées du logiciel MS Project
Savoir planifier, analyser, piloter et optimiser ses projets
Maitriser la gestion de ses ressources sur ses environnements Multi-projets

Durée :

2 jours / 14 heures

Points abordés :

Paramétrages & création d’un planning projet

  • Paramétrage avancé d’un projet
  • Les calendriers
  • Les ressources
  • Les affichages et leur personnalisation
  • Le chemin critique
  • Le suivi de projet
  • Les tâches : durées, ordonnancement, hiérarchisation WBS

Personnaliser Project

  • Paramétrage et utilisation de champs personnalisés
  • Faire des formules de calcul dans MS Project
  • Création et manipulation de tables
  • La fonction organiser
  • Gérer l’impression d’un projet
  • Mise en forme du Gantt
  • Créer ses indicateurs de performance et ses propres rapports
  • Mise en forme conditionnelle du Gantt

Travailler sur plusieurs projets

  • L’insertion de sous projet
  • Consolidation des sous projets dans un projet principal
  • Gérer les ressources partagées sur plusieurs projets
  • Gérer les sur-utilisations avec des ressources partagées
  • Travailler avec plusieurs calendriers sur un même projet

Gérer les ressources

  • Afficher le « Tableau des ressources »
  • Comprendre et créer les ressources
  • Indisponibilité par le calendrier d’une ressource
  • Partager des ressources sur plusieurs projets
  • Gérer les surutilisations sur les ressources partagées
  • Taux standard et coûts des ressources

Suivi du projet

  • Saisie de l’avancement par la durée, par la charge
  • Suivi du travail, des délais et des coûts
  • La courbe d’avancement, les colonnes « variation »
  • Communiquer le reste à faire aux ressources
  • Rendre compte de l’avancement

Mise en pratique

Formation MS Project : Les Fondamentaux

Dans les locaux Devictio à Lyon

1 490,00 € 745,00 € / jour
2 jours / 14 heures

Formation MS Project : Renforcez vos acquis

Dans les locaux Devictio à Lyon

1 490,00 € 745,00 € / jour
2 jours / 14 heures

Formation MS Project : Les Fondamentaux

Formation à distance

1 490,00 € 745,00 € / jour
2 jours / 14 heures

Formation MS Project : Renforcez vos acquis

Formation à distance

1 490,00 € 745,00 € / jour
2 jours / 14 heures

Formation MS Project : Les Fondamentaux

Formation sur mesure

Formation MS Project : Renforcez vos acquis

Formation sur mesure

Formations complémentaires

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