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Devenez Manager Transversal et renforcez votre impact managérial
Votre organisme de formation spécialisé en Management vous invite à découvrir sa Formation Manager Transversal dispensée en présentiel sur Lyon et France entière, s’adresse aux professionnels amenés à piloter des projets, coordonner des acteurs ou animer des équipes temporairement vers un objectif commun, mais sans qu'aucun lien hiérarchique n'existe entre eux durant cette période. Dans des organisations de plus en plus matricielles et collaboratives, le management transversal est devenu incontournable, sans pour autant être clairement formalisé ni suffisamment outillé. En effet : comment faire agir sans autorité hiérarchique ? Comment développer son influence, obtenir l’adhésion et gérer les résistances ? Comment instaurer des relations de confiance durables ? etc.
Notre Formation Manager Transversal apporte des réponses pratiques et opérationnelles pour structurer votre posture, développer une influence éthique, mobiliser les parties prenantes et gérer les situations relationnelles délicates. Elle permet aux participants d’acquérir des repères solides, d’enrichir leurs pratiques et de renforcer leur efficacité au quotidien. Que vous soyez nouvellement positionné en transverse ou souhaitiez prendre du recul et renforcer votre impact, ce stage vous aidera à structurer durablement votre approche du management transversal et à générer des résultats concrets. La formation est proposée en inter-entreprises et intra-entreprise sur mesure à Lyon et partout en France.
Infos pratiques Formation Formateur Manager Transversal
- Evaluation des acquis & Attestation de formation
- Formation proposée sur Lyon (inter) et Paris (intra)
- Formateurs bénéficiant de plus de 15 ans d’expérience
- Centre situé Lyon Part-Dieu sud
Nos formations Formateur Manager Transversal
2 jours / 14 heures
Formation Formateur Manager Transversal sur mesure
Notre programme de formation :
Référence de la formation : MSS202500012
Nombre de stagiaires max. : 5
Public visé :
Managers transversaux, chefs de projet, coordinateurs, experts fonctionnels, managers sans lien hiérarchique
Objectifs :
Asseoir sa légitimité et sa posture de manager transversal
Développer une influence éthique et durable sans manipulation
Créer des relations de confiance et mobiliser les acteurs clés
Gérer les résistances, conflits et comportements difficiles
Déployer des stratégies d’influence et de pouvoir adaptées au contexte
Piloter efficacement des équipes et projets transversaux, y compris avec l’appui de l’IA
Construire un plan d’action opérationnel applicable immédiatement
Moyens techniques et pédagogiques :
Mises en situation par le biais d’exercices.
Répétitions des manipulations pour mémoriser l’utilisation des outils présentés.
Un ordinateur par personne.
Support de cours remis sur clé USB ou en format papier à la fin de la formation.
Évaluation des résultats :
Évaluation pédagogique (orale et/ou écrite) effectuée à la fin de la formation afin d’attester l’acquisition de compétences. Exercice de synthèse.
Validation :
Attestation de fin de formation envoyée par mail.
Durée :
2 jours / 14 heures
Pré-requis :
Aucun
Modalités d’inscription :
Les inscriptions sont possibles :
- Jusqu’à 48 heures avant le début de la formation, sous réserve des places disponibles, pour les financements en autofinancement ou via le plan de développement des compétences de l’entreprise.
- Au plus tard 11 jours ouvrés avant le début de la session pour toute inscription financée par le Compte Personnel de Formation (CPF), conformément à la réglementation en vigueur.
- Environ 4 semaines avant le début de la formation pour les demandes de financement auprès d’un OPCO ou de France Travail, afin de permettre l’instruction du dossier.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap :
Devictio s’engage à favoriser l’accès à ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour étudier les possibilités d’adaptation de la formation à vos besoins, nous vous invitons à contacter notre référent handicap :
- 📞 04 72 64 25 19
- ✉️ formation@devictio.fr
Points abordés :
Affirmer sa posture et développer son influence
Comprendre et incarner le management transversal
- Spécificités du management transversal vs management hiérarchique
- Les 4 modes fondamentaux du management
- Définir son rôle, sa mission et son cadre de légitimité
- Différence entre influence, autorité et manipulation
Atelier : Clarifier ma mission transversale et mon positionnement
Construire une influence éthique et efficace
- Les mécanismes de l’influence
- Les 5 facteurs clés :
capacité, valeur perçue, réalisation de la valeur, coût perçu, risque perçu - Formule d’influence appliquée à son organisation
- Dépasser la complaisance et créer de la valeur collective
Exercice : Application de la formule d’influence à un cas réel
Développer des relations de confiance
- Construire la confiance rapidement
- Éthique, intégrité et crédibilité
- Modèle de développement des équipes (Tuckman)
- Pratiques d’écoute active et communication ouverte
Mise en situation : Créer une relation de confiance en contexte transverse
Mobiliser sans contraindre
- Les 6 stratégies majeures d’influence
- Les 6 types de pouvoir et leur usage responsable
- Étendre sa base de pouvoir personnel
- Naviguer dans les jeux politiques de l’entreprise
Atelier : Diagnostic de mon pouvoir d’influence
Coopérer, gérer les résistances et piloter durablement
Développer son réseau d’influence
- Cartographier ses parties prenantes
- Identifier alliés, synergies et antagonismes
- Construire une stratégie d’alliances
Exercice : Cartographie des réseaux d’influence des participants
Gérer les résistances et comportements difficiles
- Reconnaître les différentes formes de résistance
- Anticiper l’inertie et les blocages
- Les 6 comportements difficiles et leurs remèdes
- Transformer la confrontation en collaboration
- Modèle d’accord en 4 étapes
Jeux de rôles : Situations sensibles apportées par les participants
Générer l’adhésion et déclencher l’action
- Diagnostic d’autonomie des contributeurs
- Ajuster son niveau d’intervention
- Feedback constructif et reconnaissance
- Méthode DESC en situation tendue
Exercice : Préparer et délivrer un “speech-minute” impactant
Piloter efficacement les projets transversaux
- Rituels de communication et de feedback
- Plan de communication multi-acteurs (CODEV)
- GANTT, matrice RACI, reporting visuel
- Maintenir la dynamique dans la durée
Atelier : Concevoir un tableau de pilotage visuel
Amplifier son efficacité grâce à l’IA
- Cartographie intelligente des réseaux
- Analyse prédictive des relations et résistances
- Outils d’IA collaborative pour le pilotage transverse
- Automatisation du suivi pour se concentrer sur la valeur humaine
Cas pratique : Utilisation d’outils d’IA appliqués aux projets des participants
Plan d’action et engagement
- Évaluation de son profil de leader
- Stratégies de développement personnel
- Élaboration de son plan d’action individuel
- Engagement sur des actions concrètes post-formation
Catégories :
Mots-clés :
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Formation Manager Transversal
Dans les locaux Devictio à Lyon
1 590,00 €
795,00 € / jour
2 jours / 14 heures
Nos tarifs ne sont pas assujettis à la TVA, les prix s'entendent TTC.
Formation Manager Transversal
Formation à distance
1 590,00 €
795,00 € / jour
2 jours / 14 heures
Formation Manager Transversal
Formation sur mesure
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Formations complémentaires
Formation Sensibilisation des collaborateurs aux cyberattaques Lyon
Cette formation de sensibilisation aux cyberattaques privilégie une pédagogie concrète. Les participants analysent des messages frauduleux, étudient des situations professionnelles et répondent à des quiz interactifs. Les exemples peuvent être adaptés au secteur d’activité de l’entreprise et aux fonctions des participants. La formation est accessible sans prérequis technique. Elle peut être organisée en inter-entreprises dans le centre Devictio à Lyon, en intra-entreprise dans vos locaux partout en France ou à distance en classe virtuelle.
Formation Cybersécurité et Intelligence Artificielle
Cette formation Cybersécurité et Intelligence Artificielle s'adresse aux responsables informatiques, RSSI, DSI, administrateurs systèmes et réseaux, chefs de projet, responsables métiers, consultants, dirigeants ainsi qu'à toute personne impliquée dans la transformation numérique de son entreprise. Disponible en inter-entreprises dans notre centre de formation de Lyon, en intra directement dans vos locaux partout en France ou à distance, cette formation s'adapte au niveau des participants ainsi qu'aux outils déjà déployés dans votre organisation.
Formation Cybersécurité Entreprise Lyon
Avec sa Formation Cybersécurité : Les fondamentaux de la sécurité des systèmes d'information, Devictio, organisme de formation à Lyon, vous accompagne dans la compréhension des principaux enjeux de la sécurité informatique et vous apporte les compétences essentielles pour identifier les risques, comprendre les mécanismes des cyberattaques et adopter les bonnes pratiques recommandées par les experts de l'ANSSI.
Formation Claude Lyon
Vous souhaitez exploiter tout le potentiel de Claude, l'intelligence artificielle développée par Anthropic, pour gagner du temps, améliorer votre productivité et automatiser vos tâches ? La formation Claude & Agents IA proposée par Devictio, organisme de formation à Lyon certifié Qualiopi, vous accompagne dans la prise en main de Claude ainsi que dans la création d'assistants intelligents et d'agents IA capables d'exécuter des processus métiers de manière autonome.
Formation Recruter sans discriminer Lyon
Formation Recruter sans discriminer : au-delà de l'obligation légale, adopter une démarche de recrutement inclusive constitue un véritable levier de performance. Une entreprise qui recrute sur les compétences attire davantage de talents, améliore sa marque employeur, renforce la motivation des collaborateurs et favorise l'innovation grâce à la diversité des profils.
Formation GEO Lyon
Formation GEO Lyon : Optimisez votre visibilité dans ChatGPT, Gemini, Claude et Perplexity afin d'améliorer votre visibilité auprès des moteurs IA. Vous découvrirez les différences entre le SEO traditionnel et le GEO, les critères de sélection utilisés par les modèles d'intelligence artificielle, ainsi que les bonnes pratiques permettant d'augmenter les chances que votre entreprise soit mentionnée dans les réponses générées par les IA.
Formation IA CPF Lyon
Développez votre activité grâce à l'intelligence artificielle avec notre formation IA CPF certifiante à Lyon. En 3 jours, apprenez à identifier les opportunités offertes par l'IA, déployer les meilleurs outils, automatiser vos processus et améliorer durablement les performances de votre entreprise.
Formation Résilience Lyon
Formation résilience à Lyon : développez votre capacité à rebondir face aux épreuves professionnelles grâce à des outils concrets et une formation en présentiel.