Formation Gestion des clients difficiles Lyon

Partager :

Gérez les clients difficiles avec méthode et professionnalisme

Formation Gestion des clients difficiles : savoir gérer les situations difficiles devient un véritable enjeu pour les entreprises

Devictio, organisme de formation professionnelle à Lyon depuis 2007, accompagne les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de compétences directement applicables en situation de travail. Notre Formation Gestion des Clients Difficiles à Lyon s’adresse aux professionnels confrontés à des clients mécontents, exigeants ou agressifs, que ce soit dans la vente, l’accueil, le service client, le SAV ou plus largement dans toute activité impliquant une relation avec le public.

Une réclamation, un désaccord ou une situation de tension mal maîtrisée peut rapidement détériorer la relation client. À l’inverse, une situation difficile correctement prise en charge peut permettre de rétablir la confiance, préserver la relation et contribuer à la fidélisation du client. Pour y parvenir, l’écoute et l’empathie sont essentielles, mais elles doivent s’accompagner de méthodes permettant de comprendre les mécanismes du conflit, d’adapter sa communication et de conserver une posture professionnelle.

Cette formation de deux jours vous apprend à désamorcer les tensions, traiter les réclamations, faire face à l’agressivité et poser des limites avec assertivité. Vous développerez également des techniques pour mieux maîtriser vos émotions et votre stress afin de conserver votre efficacité, même face à un interlocuteur particulièrement difficile.

Résolument pratique, la formation alterne apports méthodologiques, études de cas, exercices et mises en situation inspirées de situations professionnelles réelles. L’objectif est de vous permettre d’acquérir les bons réflexes pour gérer les échanges difficiles avec davantage de confiance, protéger la qualité de la relation client et rechercher des solutions constructives.

Infos pratiques Formation Gestion Des Clients Difficiles

À qui s’adresse la Formation Gestion des Clients Difficiles à Lyon ?

Cette formation s’adresse à toute personne en contact avec des clients, usagers ou interlocuteurs externes : commerciaux, conseillers clientèle, personnel d’accueil, collaborateurs des services clients et SAV, managers ou responsables d’équipe. Elle est particulièrement adaptée aux professionnels régulièrement confrontés à des réclamations, tensions ou comportements difficiles.

Pourquoi suivre une formation sur la gestion des clients difficiles ?

Gérer une situation tendue nécessite davantage que de l’écoute et de la diplomatie. La formation permet d’acquérir des méthodes concrètes pour comprendre les mécanismes du conflit, désamorcer les tensions, traiter les réclamations, poser des limites et préserver la relation avec le client.

Comment se déroule la formation ?

La formation se déroule sur 2 jours, soit 14 heures, et privilégie la mise en pratique. Les apports méthodologiques sont complétés par des études de cas, exercices, jeux de rôle et simulations inspirés des situations professionnelles rencontrées par les participants.

La formation peut-elle être organisée directement au sein d'un entreprise ?

Oui. La formation Gestion des Clients Difficiles peut être organisée en intra-entreprise dans vos locaux et adaptée aux problématiques rencontrées par vos équipes. Les situations utilisées lors des exercices et mises en situation peuvent ainsi être contextualisées à votre activité et à votre environnement professionnel.

Comment financer cette formation ?

Selon votre situation et les critères du financeur, cette formation peut notamment être financée dans le cadre du plan de développement des compétences de l’entreprise ou faire l’objet d’une demande de prise en charge auprès de votre OPCO. Devictio peut fournir les documents nécessaires à la constitution du dossier, la prise en charge restant soumise à l’accord du financeur.

Nos formations Gestion Des Clients Difficiles

Formation Gestion Des Clients Difficiles sur mesure

Notre programme de formation :

Référence de la formation : CEGES454

Nombre de stagiaires max. : 5

Public visé :

  • Commerciaux, conseillers de vente et chargés de clientèle.
  • Collaborateurs des services clients, SAV et centres de relation client.
  • Personnel d’accueil et professionnels en contact direct avec des clients ou usagers.
  • Managers et responsables d’équipe confrontés à des réclamations ou situations clients sensibles.
  • Tout professionnel souhaitant améliorer sa communication et son efficacité face aux clients mécontents, exigeants ou agressifs.

Objectifs :

  • Identifier les causes et les mécanismes d’une situation client difficile ou conflictuelle.
  • Reconnaître les différents comportements et niveaux de tension d’un interlocuteur.
  • Adapter sa communication et sa posture face à un client mécontent, exigeant ou agressif.
  • Utiliser l’écoute active, le questionnement et la reformulation pour comprendre les attentes du client.
  • Mettre en œuvre une méthode permettant de désamorcer une situation tendue.
  • Traiter une réclamation et rechercher une solution adaptée à la situation.
  • Exprimer un refus, poser des limites et recadrer un échange avec assertivité et diplomatie.
  • Réagir de manière professionnelle face à l’agressivité et aux comportements déstabilisants.
  • Utiliser des techniques simples pour maîtriser ses émotions et son stress lors d’un échange difficile.
  • Rétablir une relation constructive avec le client et sécuriser les engagements pris.

Compétences visées :

  • Identifier les mécanismes d’insatisfaction, de tension et de conflit dans la relation client.
  • Adapter sa communication au comportement et au niveau de tension de son interlocuteur.
  • Utiliser l’écoute active, le questionnement et la reformulation pour comprendre la situation et les attentes du client.
  • Désamorcer une situation conflictuelle en adoptant une posture professionnelle et assertive.
  • Traiter efficacement une réclamation et rechercher une solution adaptée.
  • Savoir dire non, poser des limites et recadrer un échange avec diplomatie.
  • Faire face à l’agressivité verbale et aux comportements déstabilisants sans entrer dans la confrontation.
  • Maîtriser ses réactions émotionnelles et gérer son stress dans les situations difficiles.
  • Restaurer une relation constructive après un désaccord ou une réclamation.
  • Identifier les situations nécessitant de passer le relais ou de solliciter un responsable.

Moyens techniques et pédagogiques :

  • Apports méthodologiques illustrés par des situations concrètes de relation client.
  • Exercices individuels et travaux en sous-groupes.
  • Analyse de situations professionnelles rencontrées par les participants.
  • Études de cas portant sur différents types de clients et de réclamations.
  • Jeux de rôle et simulations de situations conflictuelles.
  • Entraînement à l’écoute active, à la reformulation, à l’assertivité et au traitement des réclamations.
  • Débriefings individualisés et échanges de bonnes pratiques.
  • Élaboration d’un plan d’action individuel en fin de formation.

Évaluation des résultats :

Une évaluation pédagogique (orale et/ou écrite) est effectuée à la fin de votre formation afin d’attester l’acquisition de connaissances.Exercice de synthèse.

Validation :

  • Les compétences sont évaluées tout au long de la formation au moyen d’exercices pratiques, d’études de cas et de mises en situation.
  • Une mise en situation finale permet d’évaluer la capacité du participant à analyser, désamorcer et traiter une situation client difficile.
  • L’atteinte des objectifs pédagogiques fait l’objet d’une évaluation en fin de formation.
  • Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant à l’issue du parcours.

Durée :

2 jours / 14 heures

Pré-requis :

  • Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour suivre cette formation.
  • Être en contact avec des clients, usagers ou interlocuteurs externes constitue un contexte favorable à la mise en pratique des compétences abordées.
  • Les participants sont invités à partager des exemples de situations difficiles rencontrées dans leur activité afin de favoriser les mises en situation.

Modalités d’inscription :

Les inscriptions sont possibles :

  • Jusqu’à 48 heures avant le début de la formation, sous réserve des places disponibles, pour les financements en autofinancement ou via le plan de développement des compétences de l’entreprise.
  • Environ 4 semaines avant le début de la formation pour les demandes de financement auprès d’un OPCO ou de France Travail, afin de permettre l’instruction du dossier.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :

Devictio s’engage à favoriser l’accès à ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour étudier les possibilités d’adaptation de la formation à vos besoins, nous vous invitons à contacter notre référent handicap :

  • 📞 04 72 64 25 19
  • ✉️ formation@devictio.fr

Points abordés :

Comprendre les situations clients difficiles

  • Identifier les différentes formes d’insatisfaction et de mécontentement client.
  • Distinguer réclamation, objection, désaccord, conflit et agressivité.
  • Comprendre les mécanismes qui conduisent à l’escalade d’un conflit.
  • Identifier les attentes du client derrière son comportement.
  • Repérer les facteurs susceptibles d’amplifier une situation difficile.
  • Identifier ses propres réactions face à un interlocuteur mécontent ou agressif.

Adapter sa communication au comportement du client

  • Identifier les différents comportements rencontrés dans la relation client.
  • Observer les signaux verbaux et non verbaux de son interlocuteur.
  • Adapter son niveau de communication à la situation et au comportement du client.
  • Adopter une posture calme, professionnelle et assertive.
  • Utiliser un vocabulaire favorisant l’apaisement et la recherche de solutions.
  • Éviter les formulations et attitudes susceptibles d’accentuer le conflit.

Désamorcer une situation conflictuelle

  • Accueillir le mécontentement sans adopter une posture défensive.
  • Laisser le client exprimer son insatisfaction tout en conservant la maîtrise de l’échange.
  • Pratiquer l’écoute active pour identifier la véritable origine du problème.
  • Utiliser le questionnement pour clarifier les faits et les attentes.
  • Reformuler la situation afin de s’assurer d’une compréhension partagée.
  • Reconnaître l’émotion du client sans nécessairement valider son point de vue.
  • Faire diminuer la tension avant de rechercher une solution.

Traiter efficacement une réclamation client

  • Analyser les faits et distinguer les éléments objectifs des perceptions.
  • Identifier précisément la demande et les attentes du client.
  • Expliquer une situation avec clarté sans chercher à se justifier excessivement.
  • Proposer une solution adaptée dans le respect des possibilités de l’entreprise.
  • Présenter les alternatives lorsque la demande initiale ne peut pas être satisfaite.
  • Vérifier l’acceptation de la solution proposée.
  • Transformer le traitement d’une réclamation en opportunité de restaurer la confiance.

S’affirmer et savoir dire non avec diplomatie

  • Distinguer assertivité, passivité, agressivité et manipulation.
  • Poser des limites tout en préservant la qualité de la relation client.
  • Refuser une demande irréaliste ou non conforme avec diplomatie.
  • Expliquer une règle ou une contrainte sans provoquer inutilement l’opposition.
  • Proposer une alternative lorsque la demande du client ne peut pas être satisfaite.
  • Rester ferme sur le cadre tout en conservant une communication respectueuse.

Faire face à l’agressivité et aux comportements déstabilisants

  • Repérer les signes annonciateurs d’une montée de l’agressivité.
  • Adapter son comportement au niveau de tension de la situation.
  • Réagir aux critiques, provocations et attaques verbales sans entrer dans la confrontation.
  • Éviter la surenchère émotionnelle et maintenir une communication professionnelle.
  • Recadrer les comportements ou propos inacceptables avec fermeté et respect.
  • Savoir interrompre un échange lorsque les conditions d’un dialogue professionnel ne sont plus réunies.
  • Identifier les situations nécessitant de passer le relais ou de solliciter un responsable.

Maîtriser ses émotions et gérer son stress

  • Identifier ses propres facteurs de stress dans la relation client.
  • Repérer ses réactions physiques, émotionnelles et comportementales face au conflit.
  • Prendre du recul pour éviter de réagir sous le coup de l’émotion.
  • Utiliser des techniques simples de respiration et de régulation émotionnelle.
  • Maintenir une communication maîtrisée dans une situation tendue.
  • Éviter de personnaliser les critiques et comportements du client.
  • Retrouver rapidement une disponibilité professionnelle après une situation difficile.

8Restaurer la relation et fidéliser après une situation difficile

  • Reformuler la solution ou l’accord obtenu avec le client.
  • Valider les engagements pris par chacune des parties.
  • Terminer l’échange sur une note professionnelle et constructive.
  • Assurer le suivi d’une réclamation lorsque la situation le nécessite.
  • Identifier les enseignements à tirer des situations difficiles récurrentes.
  • Transformer une réclamation correctement traitée en opportunité de fidélisation.

Mise en pratique : gérer un client difficile en situation réelle

  • Analyser des situations difficiles issues de l’environnement professionnel des participants.
  • Participer à des jeux de rôle mettant en scène différents profils de clients.
  • Gérer une réclamation, une demande impossible ou un client mécontent.
  • Faire face à une situation de tension ou d’agressivité verbale.
  • Mettre en pratique l’écoute active, la reformulation, l’assertivité et le recadrage.
  • Analyser sa posture et ses réactions lors des simulations.
  • Bénéficier d’un débriefing permettant d’identifier ses points forts et ses axes de progression.
  • Élaborer un plan d’action individuel applicable à ses situations professionnelles.

Formation Gestion des clients difficiles

Dans les locaux Devictio à Lyon

1 690,00 € 845,00 € / jour
2 jours / 14 heures

Nos tarifs ne sont pas assujettis à la TVA, les prix s'entendent TTC.

Formation Gestion des clients difficiles

Formation à distance

1 690,00 € 845,00 € / jour
2 jours / 14 heures

Formation Gestion des clients difficiles

Formation sur mesure

Formations complémentaires

Je m'inscris à cette formation Devictio Formations à Lyon

Envoi en cours...
* : Les champs marqués d'un astérisque sont obligatoires.
Envoi en cours...
* : Les champs marqués d'un astérisque sont obligatoires.
Envoi en cours...
* : Les champs marqués d'un astérisque sont obligatoires.