Formation Communication professionnelle

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Communiquez avec clarté et efficacité au travail

Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble Une communication claire permet de limiter les malentendus, de fluidifier les échanges et de faciliter la coopération au quotidien. La Formation Communication Professionnelle développe des compétences immédiatement utiles pour écouter, questionner, reformuler et transmettre efficacement ses idées.

Formation Communication Professionnelle – Communiquer efficacement en individuel et en équipe

Bien communiquer dans un environnement professionnel ne consiste pas seulement à transmettre une information : il faut également s'assurer qu'elle est comprise, savoir écouter son interlocuteur et adapter son message à la situation. Un manque de clarté, une mauvaise interprétation ou une écoute insuffisante peuvent rapidement générer des incompréhensions et compliquer la coopération entre collègues, managers, collaborateurs, clients ou partenaires.

Notre Formation Communication Professionnelle – Communiquer efficacement en individuel et en équipe vous permet de développer les compétences relationnelles indispensables aux échanges du quotidien. Vous apprendrez notamment à écouter activement, questionner, reformuler, structurer vos messages et exprimer clairement vos idées afin de gagner en efficacité dans vos relations professionnelles.

La formation permet également de développer son assertivité pour savoir formuler une demande, exprimer un point de vue, dire non ou faire part d'un désaccord sans détériorer la relation. Une attention particulière est portée au feedback constructif, à la prévention des malentendus et à la gestion des échanges plus difficiles ou des situations de tension.

Parce que la communication professionnelle est aujourd'hui multicanale, vous apprendrez également à adapter votre communication au contexte et au support utilisé : échange en face-à-face, réunion, téléphone, visioconférence, e-mail ou messagerie instantanée. L'objectif est de choisir le mode de communication approprié et d'adapter la forme de son message à son interlocuteur et à la situation.

La dimension collective occupe également une place importante dans cette formation. Les participants apprennent à mieux communiquer en réunion, favoriser l'expression de chacun, partager efficacement l'information, prévenir les non-dits et contribuer à une coopération plus fluide au sein des équipes.

Résolument pratique, cette formation en communication professionnelle alterne apports méthodologiques, exercices en binômes, études de cas, jeux de rôle et mises en situation inspirées du monde de l'entreprise. Chaque participant bénéficie des retours du formateur et construit un plan individuel de progression afin de transférer les acquis dans ses propres situations professionnelles.

Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet, professionnels RH, commerciaux, techniciens, experts, fonctions support et collaborateurs souhaitant communiquer avec davantage de clarté et d'efficacité, aussi bien dans leurs échanges individuels que dans le travail en équipe.

Infos pratiques Formation Communication professionnelle

  • Formation proposée en présentiel à Lyon et disponible à distance en visioconférence selon les sessions et les besoins
  • Attestation de fin de formation délivrée à l’issue du stage après évaluation des acquis
  • Formation animée par des consultants experts en communication professionnelle et relations interpersonnelles
  • Alternance de théorie et de mise en pratique : écoute active, questionnement, reformulation, assertivité, feedback, jeux de rôle et mises en situation professionnelles
  • Formation proposée en inter-entreprises à Lyon et réalisable en intra-entreprise à Lyon, Paris et partout en France
  • Centre de formation situé à Lyon Part-Dieu Sud, facilement accessible en transports en commun
  • Formation réalisable sur mesure en intra-entreprise, avec adaptation des exercices aux métiers et situations de communication rencontrés par les collaborateurs
  • Formation pouvant être intégrée au Plan de développement des compétences de l’entreprise, avec possibilité de solliciter une prise en charge auprès de votre OPCO selon les critères applicables
  • 5 participants maximum en inter-entreprises afin de privilégier les exercices, les échanges et les retours individualisés du formateur
  • Chaque participant construit un plan individuel de progression pour faciliter la mise en application des acquis dans son environnement professionnel

Nos formations Communication professionnelle

Formation Communication professionnelle sur mesure

Notre programme de formation :

Référence de la formation : MCAME302

Nombre de stagiaires max. : 5

Public visé :

  • Managers et responsables d’équipe.
  • Chefs de projet et coordinateurs.
  • Professionnels des ressources humaines.
  • Commerciaux et chargés de relation client.
  • Assistants et fonctions support.
  • Techniciens, experts et collaborateurs amenés à travailler en équipe.
  • Toute personne souhaitant améliorer sa communication dans un contexte professionnel.

Objectifs :

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Identifier les principaux mécanismes de la communication professionnelle.
  • Repérer les facteurs pouvant générer incompréhensions ou malentendus.
  • Développer une écoute active et structurée.
  • Questionner et reformuler efficacement.
  • Structurer un message clair, précis et adapté à son interlocuteur.
  • Exprimer une demande, un désaccord ou une limite avec assertivité.
  • Donner et recevoir un feedback constructif.
  • Adapter sa communication au canal utilisé.
  • Gérer plus efficacement les situations de tension ou d’incompréhension.
  • Communiquer de manière constructive en réunion et en équipe.
  • Favoriser la participation et la coopération.
  • Construire un plan personnel de progression.

Compétences visées :

  • Communiquer avec clarté et efficacité.
  • Écouter et comprendre les besoins de son interlocuteur.
  • Adapter son message à la situation et au canal.
  • S’affirmer sans agressivité.
  • Donner un feedback utile et constructif.
  • Prévenir et gérer les malentendus ou désaccords.
  • Contribuer à une communication collective plus fluide.

Moyens techniques et pédagogiques :

  • Alternance d’apports méthodologiques et de mises en pratique.
  • Autodiagnostic des pratiques de communication.
  • Exercices d’écoute, de questionnement et de reformulation.
  • Travaux en binômes et petits groupes.
  • Études de cas issues de situations professionnelles.
  • Jeux de rôle et simulations.
  • Exercices d’assertivité et de feedback.
  • Mises en situation de communication individuelle et collective.
  • Analyse des situations professionnelles apportées par les participants.
  • Feedback individualisé du formateur.
  • Construction d’un plan personnel de progression.
  • Support pédagogique utilisé pendant la formation.
  • Grille d’autodiagnostic de communication.
  • Fiches pratiques sur l’écoute active et le questionnement.
  • Trames de reformulation et de feedback.
  • Exemples de formulations assertives.
  • Études de cas et scénarios de mises en situation.
  • Supports d’exercice sur les différents canaux de communication.
  • Support de construction du plan individuel de progression.

Évaluation des résultats :

  • Recueil des besoins et attentes des participants.
  • Positionnement initial sur les pratiques de communication professionnelle.
  • Évaluation progressive au travers des exercices et mises en situation.
  • Observation de la capacité à écouter, questionner et reformuler.
  • Évaluation de la capacité à structurer un message.
  • Évaluation de l’assertivité et de la gestion des désaccords.
  • Évaluation de la capacité à donner un feedback constructif.
  • Mise en situation finale portant sur un échange professionnel.
  • Évaluation finale des acquis au regard des objectifs pédagogiques.
  • Formalisation d’un plan individuel de progression.
  • Recueil de la satisfaction des participants.
  • Remise d’une attestation de fin de formation.

Validation :

Attestation de fin de formation envoyée par mail.

Durée :

2 jours / 14 heures

Pré-requis :

  • Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire.
  • Être régulièrement amené à communiquer avec des collègues, managers, clients, partenaires ou collaborateurs constitue un contexte particulièrement adapté à cette formation.

Modalités d’inscription :

Les inscriptions sont possibles :

  • Jusqu’à 48 heures avant le début de la formation, sous réserve des places disponibles, pour les financements en autofinancement ou via le plan de développement des compétences de l’entreprise.
  • Au plus tard 11 jours ouvrés avant le début de la session pour toute inscription financée par le Compte Personnel de Formation (CPF), conformément à la réglementation en vigueur.
  • Environ 4 semaines avant le début de la formation pour les demandes de financement auprès d’un OPCO ou de France Travail, afin de permettre l’instruction du dossier.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :

Devictio s’engage à favoriser l’accès à ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour étudier les possibilités d’adaptation de la formation à vos besoins, nous vous invitons à contacter notre référent handicap :

  • 📞 04 72 64 25 19
  • ✉️ formation@devictio.fr

Points abordés :

Formation Communication Professionnelle – Communiquer efficacement en individuel et en équipe

Cette formation permet de développer une communication professionnelle claire, constructive et adaptée aux différentes situations de travail. Les participants apprennent à mieux écouter, questionner, reformuler, structurer leurs messages et exprimer leurs idées avec assertivité. L’objectif est d’améliorer la qualité des échanges, de prévenir les malentendus et de renforcer l’efficacité des relations professionnelles, en individuel comme en équipe.

Comprendre les mécanismes de la communication

  • Identifier les différentes composantes d’un échange professionnel.
  • Comprendre le rôle de l’émetteur, du message et du récepteur.
  • Identifier l’influence du contexte et des cadres de référence.
  • Repérer les filtres individuels dans la perception d’un message.
  • Distinguer intention et perception.
  • Comprendre comment naissent les malentendus.
  • Identifier l’impact du verbal, du non-verbal et du paraverbal.

Identifier ses habitudes de communication

  • Prendre du recul sur son style de communication.
  • Identifier ses points forts relationnels.
  • Repérer les comportements pouvant limiter l’efficacité de ses échanges.
  • Identifier ses réactions dans les situations de tension.
  • Prendre conscience de l’impact de ses formulations.
  • Définir ses principaux axes de progression.

Développer son écoute active

  • Écouter sans préparer immédiatement sa réponse.
  • Créer les conditions favorables à l’expression de l’interlocuteur.
  • Identifier les informations essentielles.
  • Repérer les besoins ou attentes exprimés.
  • Utiliser le silence de manière constructive.
  • Montrer que le message a été entendu.
  • Vérifier régulièrement sa compréhension.

Maîtriser les techniques de questionnement

  • Distinguer questions ouvertes, fermées et de précision.
  • Choisir la question adaptée à l’objectif recherché.
  • Faire préciser une demande ou une information.
  • Explorer une situation sans transformer l’échange en interrogatoire.
  • Identifier les informations manquantes.
  • Aider l’interlocuteur à préciser son raisonnement.
  • Utiliser le questionnement pour faire émerger des solutions.

Reformuler pour mieux comprendre

  • Comprendre les différentes fonctions de la reformulation.
  • Reformuler les faits essentiels.
  • Reformuler une demande ou un besoin.
  • Vérifier que les interlocuteurs parlent du même sujet.
  • Éviter les interprétations inutiles.
  • Réaliser une synthèse avant de poursuivre l’échange.
  • Prévenir les malentendus grâce à la reformulation.

Structurer un message clair et efficace

  • Définir l’objectif de son message.
  • Identifier l’information essentielle à transmettre.
  • Hiérarchiser ses idées.
  • Aller à l’essentiel.
  • Utiliser un vocabulaire adapté à son interlocuteur.
  • Éviter les formulations trop vagues ou techniques.
  • Vérifier que le message a été compris.

Adapter sa communication à son interlocuteur

  • Prendre en compte le rôle et les attentes de l’interlocuteur.
  • Adapter le niveau de détail.
  • Adapter son vocabulaire et son rythme.
  • Prendre en compte les réactions observées.
  • Modifier son approche lorsque la communication ne fonctionne pas.
  • Conserver une communication naturelle et professionnelle.

Développer son assertivité

  • Distinguer assertivité, passivité, agressivité et manipulation.
  • Exprimer clairement son point de vue.
  • Formuler une demande précise.
  • Savoir dire non de manière professionnelle.
  • Poser une limite sans détériorer la relation.
  • Exprimer un désaccord sans entrer dans l’affrontement.
  • Maintenir une posture professionnelle face à une réaction difficile.

Donner un feedback constructif

  • Comprendre le rôle du feedback dans les relations professionnelles.
  • Distinguer faits, interprétations et jugements.
  • Formuler un feedback précis et factuel.
  • Valoriser une contribution ou un comportement efficace.
  • Aborder un point d’amélioration sans démotiver.
  • Exprimer l’impact d’une situation.
  • Formuler une attente ou une demande claire.
  • Vérifier la compréhension de l’interlocuteur.

Recevoir un feedback

  • Écouter sans se placer immédiatement sur la défensive.
  • Faire préciser les faits.
  • Distinguer ce qui relève du comportement et de la personne.
  • Questionner pour mieux comprendre.
  • Identifier les éléments utiles à sa progression.
  • Répondre de manière professionnelle.

Gérer les incompréhensions et malentendus

  • Identifier rapidement qu’un message n’a pas été compris.
  • Revenir aux faits.
  • Faire expliciter les différentes perceptions.
  • Reformuler les positions.
  • Clarifier les attentes.
  • Rechercher une compréhension commune.
  • Éviter l’escalade liée aux interprétations.

Communiquer dans une situation de désaccord

  • Exprimer son désaccord avec calme et précision.
  • Distinguer désaccord sur le fond et tension relationnelle.
  • Écouter le point de vue de l’autre.
  • Reformuler les arguments.
  • Rechercher les intérêts communs.
  • Construire une solution acceptable.
  • Maintenir la qualité de la relation.

Faire face à un interlocuteur difficile

  • Identifier les comportements qui déstabilisent l’échange.
  • Garder une posture calme et assertive.
  • Recentrer la discussion sur le sujet.
  • Éviter de répondre sur le même registre.
  • Poser un cadre ou une limite lorsque cela est nécessaire.
  • Savoir interrompre un échange lorsque les conditions du dialogue ne sont plus réunies.

Adapter sa communication au canal utilisé

  • Choisir le canal adapté selon le message.
  • Distinguer les usages du face-à-face, du téléphone et de la visioconférence.
  • Adapter son message à l’e-mail.
  • Utiliser efficacement la messagerie instantanée.
  • Éviter les malentendus liés aux échanges écrits trop courts ou ambigus.
  • Identifier les situations nécessitant un échange direct plutôt qu’un message.
  • Limiter la surcharge informationnelle.

Communiquer efficacement en visioconférence

  • Préparer un échange à distance.
  • Structurer ses interventions.
  • Être attentif au rythme et aux prises de parole.
  • Favoriser l’interaction.
  • Reformuler davantage lorsque les signaux non verbaux sont limités.
  • Vérifier régulièrement la compréhension.

Mieux communiquer en réunion

  • Prendre la parole de manière claire et concise.
  • Écouter les contributions des autres participants.
  • Reformuler un point important.
  • Exprimer un avis ou un désaccord.
  • Faire participer les personnes plus discrètes.
  • Éviter que certains participants monopolisent les échanges.
  • Clarifier les décisions et actions à l’issue de la réunion.

Favoriser la participation au sein d’une équipe

  • Créer un cadre permettant à chacun de s’exprimer.
  • Favoriser le partage des informations.
  • Encourager les questions et propositions.
  • Valoriser les contributions.
  • Faire circuler la parole.
  • Prévenir les non-dits.
  • Favoriser des échanges constructifs autour des objectifs communs.

Améliorer la coopération par la communication

  • Clarifier les attentes réciproques.
  • Partager les informations utiles.
  • Faire expliciter les contraintes de chacun.
  • Éviter les suppositions sur les intentions des autres.
  • Exprimer rapidement une difficulté.
  • Construire des solutions collectives.
  • Formaliser les engagements pris.

Ateliers et mises en situation professionnelles

  • Clarifier une demande imprécise.
  • Pratiquer l’écoute active en binôme.
  • Questionner et reformuler une situation.
  • Exprimer une demande avec assertivité.
  • Dire non de manière professionnelle.
  • Donner un feedback constructif.
  • Recevoir une critique ou un feedback.
  • Gérer un malentendu.
  • Exprimer un désaccord en réunion.
  • Faire face à un interlocuteur difficile.
  • Adapter un même message à différents canaux.
  • Débriefing et feedback du formateur.

Construire son plan de progression

  • Faire le bilan de ses pratiques actuelles.
  • Identifier ses points forts.
  • Repérer les situations les plus difficiles.
  • Définir les comportements à faire évoluer.
  • Choisir des techniques adaptées à son contexte professionnel.
  • Formaliser des actions concrètes à mettre en œuvre.
  • Construire son plan individuel de progression.

Formation Communication Professionnelle – Communiquer efficacement en individuel et en équipe

Dans les locaux Devictio à Lyon

1 690,00 € 845,00 € / jour
2 jours / 14 heures

Nos tarifs ne sont pas assujettis à la TVA, les prix s'entendent TTC.

Formation Communication Professionnelle – Communiquer efficacement en individuel et en équipe

Formation à distance

1 690,00 € 845,00 € / jour
2 jours / 14 heures

Formation Communication Professionnelle – Communiquer efficacement en individuel et en équipe

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Formations complémentaires

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