Formation Gestion de projet web Lyon

Jour 1 – Cadrer et préparer un projet Web

Comprendre les spécificités d’un projet Web

• Identifier les grandes étapes d’un projet Web : cadrage, conception, production, recette, mise en ligne et suivi.
• Comprendre les rôles des principaux intervenants : commanditaire, chef de projet, UX/UI designer, développeur, intégrateur, rédacteur, référenceur, hébergeur.
• Distinguer création de site, refonte, évolution fonctionnelle et maintenance.
• Comprendre les principaux modes d’organisation : réalisation en interne, agence, freelance ou organisation hybride.

Définir les objectifs et le périmètre du projet

• Identifier les objectifs du site : informer, générer des contacts, vendre, recruter, fidéliser ou proposer un service.
• Identifier les publics cibles et leurs principaux usages.
• Recueillir et hiérarchiser les besoins des différentes parties prenantes.
• Définir le périmètre fonctionnel du projet.
• Distinguer les fonctionnalités indispensables, souhaitables et secondaires.
• Définir des critères permettant d’évaluer la réussite du projet.

Structurer les contenus et l’expérience utilisateur

• Définir l’arborescence du site.
• Organiser les contenus et les parcours utilisateurs.
• Comprendre les principes essentiels d’UX et d’UI design.
• Prendre en compte les usages mobiles et le responsive design.
• Anticiper la production, la validation et la migration des contenus.

Rédiger un cahier des charges Web

• Structurer les principales rubriques d’un cahier des charges.
• Présenter le contexte, les objectifs, les cibles et le périmètre du projet.
• Décrire les fonctionnalités attendues.
• Préciser les contraintes graphiques, éditoriales et techniques.
• Formaliser les livrables, les responsabilités et les critères de validation.
• Définir les modalités de maintenance et d’évolution du site.

Construire le planning et le budget

• Découper le projet en grandes phases et jalons.
• Identifier les dépendances entre contenus, design, développement et validations.
• Évaluer les ressources nécessaires.
• Construire un planning réaliste.
• Identifier les principaux postes budgétaires d’un projet Web.
• Prévoir une marge pour les imprévus et les évolutions de périmètre.

Choisir et cadrer les prestataires

• Préparer une consultation ou un appel d’offres.
• Comparer plusieurs propositions commerciales et techniques.
• Identifier les critères pertinents pour choisir une agence ou un prestataire.
• Définir clairement les responsabilités du client et du prestataire.
• Organiser les validations et les échanges tout au long du projet.

Jour 2 – Piloter la réalisation et réussir la mise en ligne

Suivre la conception et la production

• Organiser les étapes de validation : arborescence, wireframes, maquettes graphiques et développements.
• Suivre l’avancement du projet à l’aide d’indicateurs simples.
• Organiser les échanges avec les équipes et les prestataires.
• Formaliser les décisions et suivre les actions à réaliser.
• Anticiper les retards et identifier les points bloquants.

Gérer les modifications en cours de projet

• Distinguer correction, évolution et nouvelle demande.
• Évaluer l’impact d’une modification sur le budget, le planning et le périmètre.
• Prioriser les demandes.
• Limiter les dérives de périmètre.
• Formaliser les arbitrages avec le commanditaire et les prestataires.

Comprendre les principaux enjeux techniques

• Comprendre le rôle d’un CMS et les principaux principes de fonctionnement d’un site Web.
• Identifier les rôles du nom de domaine, de l’hébergement et du certificat SSL.
• Comprendre les notions essentielles de performance et de temps de chargement.
• Anticiper les problématiques liées aux navigateurs et aux différents terminaux.
• Comprendre les enjeux d’une migration lors d’une refonte.

Intégrer SEO, accessibilité et conformité dès le projet

• Identifier les bonnes pratiques essentielles de référencement naturel.
• Prévoir les éléments nécessaires au suivi des performances et à la mesure d’audience.
• Comprendre les principaux enjeux liés aux cookies et aux données personnelles.
• Prendre en compte les principes essentiels de l’accessibilité numérique.
• Prévoir ces contraintes dès la rédaction du cahier des charges.

Organiser la recette du site

• Préparer un plan de recette.
• Définir les critères de conformité et de validation.
• Tester les principaux parcours utilisateurs.
• Contrôler les formulaires, liens, contenus et fonctionnalités.
• Vérifier l’affichage sur ordinateur, tablette et smartphone.
• Identifier, qualifier et prioriser les anomalies.
• Organiser les échanges avec les équipes techniques jusqu’à leur correction.

Préparer la mise en ligne

• Établir une check-list de mise en production.
• Vérifier les contenus, les sauvegardes et les paramétrages essentiels.
• Anticiper les redirections dans le cadre d’une refonte.
• Organiser la bascule vers le nouveau site.
• Définir les rôles et responsabilités le jour de la mise en ligne.

Organiser le suivi après la mise en ligne

• Identifier et suivre les éventuelles anomalies.
• Mesurer les premiers résultats du site à partir d’indicateurs pertinents.
• Organiser la maintenance corrective et évolutive.
• Prioriser les futures améliorations.
• Capitaliser sur les enseignements du projet.

Travaux pratiques

• Analyse et cadrage d’un projet de création ou de refonte de site Internet.
• Définition des objectifs, des cibles et du périmètre fonctionnel.
• Construction d’une arborescence.
• Élaboration des principales rubriques d’un cahier des charges.
• Construction d’un planning simplifié.
• Analyse d’une proposition de prestataire.
• Création d’une check-list de recette et de mise en ligne.