Formation PNL Lyon

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Améliorez votre communication professionnelle grâce à la PNL

Suivre une formation PNL en présentiel à Lyon permet de s’entraîner à travers des exercices, jeux de rôle et mises en situation proches du quotidien professionnel. Les échanges avec le formateur et les autres participants favorisent la prise de recul et l’expérimentation immédiate des techniques abordées.

La Formation PNL – Améliorer sa communication et ses relations professionnelles proposée par Devictio permet de découvrir et d’expérimenter des outils issus de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL) afin de mieux communiquer dans un contexte professionnel. Elle s’adresse aux personnes souhaitant développer leur capacité à observer, écouter, questionner et reformuler pour mieux comprendre leurs interlocuteurs et construire des échanges plus efficaces.

Durant ces 2 jours de formation – 14 heures, vous apprendrez notamment à prendre du recul sur vos propres habitudes de communication, à distinguer les faits des interprétations et à être davantage attentif aux dimensions verbales, vocales et non verbales d’un échange. Différents outils et grilles issus de la PNL sont abordés, notamment la calibration, la synchronisation, le questionnement, le méta-modèle, la reformulation et le recadrage.

L’objectif n’est pas d’établir un profil psychologique de vos interlocuteurs, mais de disposer de nouvelles grilles de lecture pour clarifier les échanges et adapter votre communication. Les participants apprennent ainsi à faire préciser une demande, identifier les informations manquantes, vérifier leur compréhension et limiter les malentendus susceptibles de perturber les relations professionnelles.

La formation permet également de travailler sur des situations concrètes rencontrées dans l’entreprise : conduire un échange avec un collaborateur, clarifier une demande, donner un feedback, traiter une incompréhension, exprimer un désaccord ou rechercher une solution avec son interlocuteur. Une attention particulière est portée à l’utilisation éthique des outils abordés, afin de favoriser compréhension et coopération plutôt que manipulation.

Résolument pratique, cette formation PNL à Lyon alterne apports méthodologiques, exercices d’observation et d’écoute, entraînements au questionnement et à la reformulation, études de cas et jeux de rôle. Chaque participant peut ainsi expérimenter les différentes techniques, bénéficier du feedback du formateur et construire son propre plan de progression en communication professionnelle.

La formation s’adresse notamment aux managers, responsables d’équipe, chefs de projet, professionnels RH, commerciaux, techniciens, experts et fonctions support, ainsi qu’à toute personne souhaitant améliorer la qualité de ses relations professionnelles. Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour participer.

  • Formation proposée en inter-entreprises à Lyon.
  • Formation également disponible à distance en visioconférence selon les sessions proposées.
  • Possibilité d’organisation en intra-entreprise à Lyon, Paris et partout en France.
  • En intra-entreprise, les exercices peuvent être adaptés aux métiers, interlocuteurs et situations de communication rencontrés dans l’organisation.

Infos pratiques Formation PNL

  • Formation proposée en présentiel ou à distance en visioconférence, selon les sessions et les besoins
  • Attestation de fin de formation délivrée après évaluation des acquis
  • Alternance de théorie et de mise en pratique : exercices d’écoute, questionnement, reformulation, jeux de rôle et mises en situation professionnelles
  • Formation animée par un consultant expert en communication interpersonnelle et PNL
  • Centre de formation situé à Lyon Part-Dieu Sud, facilement accessible en transports en commun
  • Formation proposée à Lyon en inter-entreprises et réalisable en intra-entreprise à Lyon, Paris et partout en France
  • Formation disponible sur mesure en intra-entreprise, avec adaptation des exercices aux métiers et situations de communication rencontrés par vos collaborateurs
  • Formation pouvant être intégrée au Plan de développement des compétences de l’entreprise, avec possibilité de solliciter une prise en charge auprès de votre OPCO selon les critères applicables
  • Approche concrète permettant de travailler l’écoute active, le questionnement, la reformulation, l’adaptation de sa communication et la gestion des incompréhensions
  • Chaque participant construit un plan de progression individuel pour faciliter la mise en application des acquis en situation professionnelle

Nos formations PNL

Formation PNL sur mesure

Notre programme de formation :

Référence de la formation : MCPNL307

Nombre de stagiaires max. : 10

Public visé :

  • Managers et responsables d’équipe.
  • Chefs de projet et coordinateurs.
  • Professionnels des ressources humaines.
  • Commerciaux et chargés de relation client.
  • Assistants et fonctions support.
  • Techniciens et experts amenés à travailler en équipe.
  • Toute personne souhaitant améliorer l’efficacité de ses échanges professionnels.

Objectifs :

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Comprendre les principaux concepts et outils de communication issus de la PNL.
  • Identifier ses propres habitudes de communication.
  • Distinguer observation, interprétation et jugement.
  • Développer son écoute et son sens de l’observation.
  • Créer les conditions favorables à une relation professionnelle constructive.
  • Utiliser efficacement le questionnement et la reformulation.
  • Clarifier un message, une demande ou un objectif.
  • Adapter sa communication à son interlocuteur et au contexte.
  • Prendre en compte les dimensions verbales, vocales et non verbales d’un échange.
  • Donner et recevoir un feedback constructif.
  • Gérer plus efficacement les incompréhensions et désaccords.
  • Utiliser les techniques abordées dans un cadre professionnel respectueux et éthique.

Compétences visées :

  • Observer plus précisément une situation de communication.
  • Développer une écoute active et structurée.
  • Questionner et reformuler efficacement.
  • Adapter sa communication sans perdre son authenticité.
  • Clarifier les besoins et objectifs de ses interlocuteurs.
  • Construire des échanges professionnels plus fluides et constructifs.
  • Prévenir certaines incompréhensions relationnelles.

Moyens techniques et pédagogiques :

  • Alternance d’apports méthodologiques et de mises en pratique.
  • Autodiagnostic des habitudes de communication.
  • Exercices d’observation et d’écoute.
  • Entraînements au questionnement et à la reformulation.
  • Travaux en binômes et petits groupes.
  • Études de cas issues de situations professionnelles.
  • Jeux de rôle et simulations d’entretiens.
  • Analyse des situations apportées par les participants.
  • Feedback individualisé du formateur.
  • Construction d’un plan personnel de progression.
  • Support pédagogique utilisé pendant la formation.
  • Grille d’autodiagnostic de communication.
  • Fiches pratiques sur l’écoute et le questionnement.
  • Trames de reformulation et de clarification.
  • Scénarios de mises en situation professionnelles.
  • Études de cas.
  • Support de construction du plan de progression individuel.

Évaluation des résultats :

  • Recueil des besoins et attentes des participants.
  • Positionnement initial sur les pratiques de communication.
  • Évaluation progressive au travers des exercices et mises en situation.
  • Observation de la capacité à écouter, questionner et reformuler.
  • Évaluation de la capacité à distinguer faits et interprétations.
  • Évaluation de l’adaptation de la communication à une situation professionnelle.
  • Mise en situation finale portant sur un échange professionnel.
  • Évaluation finale des acquis au regard des objectifs pédagogiques.
  • Formalisation d’un plan personnel de progression.
  • Recueil de la satisfaction des participants.
  • Remise d’une attestation de fin de formation.

Validation :

Attestation de fin de formation envoyée par mail.

Durée :

2 jours / 14 heures

Pré-requis :

  • Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire.
  • Être régulièrement amené à communiquer, collaborer ou conduire des échanges professionnels constitue un contexte particulièrement adapté à cette formation.

Modalités d’inscription :

Les inscriptions sont possibles :

  • Jusqu’à 48 heures avant le début de la formation, sous réserve des places disponibles, pour les financements en autofinancement ou via le plan de développement des compétences de l’entreprise.
  • Au plus tard 11 jours ouvrés avant le début de la session pour toute inscription financée par le Compte Personnel de Formation (CPF), conformément à la réglementation en vigueur.
  • Environ 4 semaines avant le début de la formation pour les demandes de financement auprès d’un OPCO ou de France Travail, afin de permettre l’instruction du dossier.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :

Devictio s’engage à favoriser l’accès à ses formations aux personnes en situation de handicap. Pour étudier les possibilités d’adaptation de la formation à vos besoins, nous vous invitons à contacter notre référent handicap :

  • 📞 04 72 64 25 19
  • ✉️ formation@devictio.fr

Points abordés :

Formation PNL – Améliorer sa communication et ses relations professionnelles

Cette formation propose d’utiliser des outils et grilles issus de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL) pour améliorer la qualité de sa communication dans un contexte professionnel. Elle permet de développer son observation, son écoute et son questionnement afin de mieux comprendre ses interlocuteurs et d’adapter sa communication aux différentes situations rencontrées en entreprise. Résolument pratique, la formation privilégie les exercices, jeux de rôle et mises en situation professionnelles. Les participants apprennent à distinguer les faits de leurs interprétations, clarifier les échanges, reformuler avec précision, développer une relation de confiance et communiquer de manière plus constructive, tout en utilisant les outils abordés avec discernement.

Comprendre la PNL et son utilisation en contexte professionnel

  • Découvrir l’origine et les principaux concepts de la Programmation Neuro-Linguistique.
  • Comprendre la PNL comme un ensemble de modèles et d’outils de communication.
  • Identifier les applications possibles dans les relations professionnelles.
  • Comprendre la notion de représentation subjective d’une situation.
  • Prendre conscience que plusieurs personnes peuvent interpréter différemment une même situation.
  • Identifier les limites d’utilisation des modèles abordés.
  • Distinguer outil de communication, interprétation et diagnostic de la personne.

Identifier son propre mode de communication

  • Prendre du recul sur ses habitudes relationnelles.
  • Identifier ses points forts dans la communication.
  • Repérer ses principaux automatismes.
  • Observer sa manière d’écouter, questionner et répondre.
  • Identifier les situations dans lesquelles la communication devient plus difficile.
  • Repérer les comportements à faire évoluer.

Distinguer observation et interprétation

  • Différencier ce qui est observable de ce que l’on suppose.
  • Identifier les interprétations automatiques.
  • Éviter de tirer des conclusions trop rapidement.
  • Revenir aux faits dans une situation professionnelle.
  • Vérifier ses hypothèses auprès de l’interlocuteur.
  • Développer une observation plus précise des échanges.

Développer son sens de l’observation : la calibration

  • Comprendre la notion de calibration utilisée en PNL.
  • Être attentif aux évolutions observables chez son interlocuteur.
  • Prendre en compte la posture, les expressions, la voix et le rythme.
  • Repérer les changements intervenant au cours de l’échange.
  • Éviter d’attribuer automatiquement une signification à un comportement observé.
  • Utiliser l’observation pour questionner et vérifier plutôt que pour interpréter.

Créer les conditions d’une relation de confiance

  • Comprendre les facteurs favorisant la qualité d’un échange.
  • Développer une posture d’écoute et de disponibilité.
  • Être attentif au rythme de la communication.
  • Adapter son vocabulaire à son interlocuteur.
  • Montrer que la demande ou le point de vue a été entendu.
  • Créer un climat permettant l’expression des besoins et difficultés.
  • Préserver son authenticité dans la relation.

Adapter sa communication verbale et non verbale

  • Comprendre le principe de synchronisation utilisé en PNL.
  • Observer le rythme et le style de communication de son interlocuteur.
  • Adapter son débit et son niveau de langage lorsque cela est pertinent.
  • Prendre conscience de sa posture et de sa gestuelle.
  • Veiller à la cohérence entre ses paroles, sa voix et son comportement.
  • Éviter l’imitation artificielle ou caricaturale.
  • Adapter sa communication tout en conservant une posture naturelle.

Explorer les différentes manières de représenter une expérience

  • Découvrir le modèle VAKO utilisé en PNL.
  • Identifier différents registres de vocabulaire dans les échanges.
  • Repérer les mots et expressions employés par son interlocuteur.
  • Élargir son propre vocabulaire pour faciliter la compréhension.
  • Adapter certaines formulations lorsque cela améliore la clarté du message.
  • Utiliser ce modèle comme une grille d’observation et non comme un outil permettant d’établir un profil psychologique.

Développer une écoute active

  • Être réellement disponible pendant l’échange.
  • Écouter sans préparer immédiatement sa réponse.
  • Identifier les informations essentielles.
  • Repérer les imprécisions ou informations manquantes.
  • Utiliser le silence de manière appropriée.
  • Montrer à son interlocuteur que son message a été entendu.
  • Vérifier régulièrement sa compréhension.

Maîtriser les techniques de questionnement

  • Distinguer questions ouvertes, fermées et de précision.
  • Choisir une question en fonction de l’objectif recherché.
  • Faire préciser une affirmation générale.
  • Explorer une situation sans transformer l’échange en interrogatoire.
  • Identifier les informations manquantes.
  • Aider son interlocuteur à préciser son raisonnement.
  • Utiliser les questions pour faire émerger des pistes de solution.

Clarifier le langage avec le méta-modèle

  • Découvrir le principe du méta-modèle en PNL.
  • Repérer certaines généralisations, omissions ou formulations imprécises.
  • Faire préciser une affirmation sans contredire immédiatement.
  • Questionner une interprétation présentée comme un fait.
  • Rechercher des informations plus concrètes.
  • Transformer une formulation vague en éléments exploitables.
  • Utiliser ces questions avec souplesse dans un échange professionnel.

Reformuler pour mieux comprendre

  • Comprendre les différentes fonctions de la reformulation.
  • Reformuler les faits et informations essentielles.
  • Reformuler une demande ou un besoin.
  • Vérifier que les interlocuteurs parlent bien du même sujet.
  • Faire valider sa compréhension.
  • Utiliser la reformulation pour prévenir les malentendus.
  • Réaliser une synthèse avant de poursuivre l’échange.

Clarifier l’objectif d’un échange

  • Identifier le résultat attendu d’une conversation.
  • Distinguer problème rencontré et objectif recherché.
  • Formuler un objectif de manière concrète.
  • Vérifier ce qui dépend réellement des interlocuteurs.
  • Identifier les critères permettant de considérer l’objectif atteint.
  • Recentrer une discussion qui s’éloigne de son objectif.

Utiliser le recadrage dans une situation professionnelle

  • Comprendre le principe du recadrage.
  • Examiner une situation sous un autre angle.
  • Identifier d’autres interprétations possibles.
  • Faire émerger des alternatives face à une situation bloquée.
  • Utiliser le recadrage sans nier la difficulté rencontrée.
  • Favoriser une approche davantage orientée vers les solutions.

Donner et recevoir un feedback constructif

  • Distinguer observation et jugement dans un feedback.
  • S’appuyer sur des faits précis.
  • Exprimer l’impact d’une situation ou d’un comportement.
  • Formuler une demande ou une attente claire.
  • Vérifier la compréhension de l’interlocuteur.
  • Recevoir un feedback sans se placer immédiatement sur la défensive.
  • Utiliser le feedback comme outil d’amélioration de la relation.

Gérer une incompréhension ou un désaccord

  • Identifier l’origine possible d’un malentendu.
  • Revenir aux faits et aux besoins exprimés.
  • Questionner avant de chercher à convaincre.
  • Reformuler le point de vue de son interlocuteur.
  • Exprimer son propre point de vue avec assertivité.
  • Rechercher les éléments sur lesquels un accord est possible.
  • Éviter l’escalade relationnelle.

Utiliser les outils de communication avec discernement

  • Distinguer adaptation de la communication et manipulation.
  • Respecter l’autonomie et le point de vue de son interlocuteur.
  • Ne pas utiliser les grilles abordées pour étiqueter les personnes.
  • Éviter de prétendre déduire une intention à partir d’un seul comportement.
  • Privilégier la vérification par le dialogue.
  • Préserver une communication authentique.
  • Utiliser les techniques abordées au service de la compréhension et de la coopération.

Adapter les outils aux situations professionnelles

  • Conduire un échange avec un collaborateur.
  • Clarifier une demande avec un client ou un partenaire.
  • Communiquer avec un interlocuteur ayant un fonctionnement différent du sien.
  • Préparer un entretien ou une réunion.
  • Faire préciser une demande imprécise.
  • Donner un feedback.
  • Traiter un désaccord.
  • Rechercher une solution avec plusieurs interlocuteurs.

Ateliers et mises en situation

  • Observer un échange sans interpréter les comportements.
  • Pratiquer l’écoute active en binôme.
  • Expérimenter différents types de questionnement.
  • Clarifier une demande à l’aide du méta-modèle.
  • Reformuler une situation complexe.
  • Adapter sa communication à différents interlocuteurs.
  • Donner un feedback constructif.
  • Gérer une incompréhension ou un désaccord.
  • Débriefing collectif et feedback individualisé du formateur.

Construire son plan de progression

  • Faire le bilan de ses pratiques de communication.
  • Identifier ses points forts.
  • Repérer ses principaux axes de progression.
  • Choisir les outils les plus adaptés à ses situations professionnelles.
  • Définir des actions concrètes à expérimenter après la formation.
  • Formaliser son plan personnel de progression.

Formation PNL – Améliorer sa communication et ses relations professionnelles

Dans les locaux Devictio à Lyon

1 690,00 € 845,00 € / jour
2 jours / 14 heures

Nos tarifs ne sont pas assujettis à la TVA, les prix s'entendent TTC.

Formation PNL – Améliorer sa communication et ses relations professionnelles

Formation à distance

1 690,00 € 845,00 € / jour
2 jours / 14 heures

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Formations complémentaires

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