Formation Manager une Equipe Lyon

Le management d’équipe : structurez votre approche du management !

Cette Formation Manager une équipe s’adresse à tout jeune manager qui voudrait structurer son approche du management ou à un manager plus confirmé qui voudrait se ressourcer, ou aux accompagnants des fonctions support. Manager est devenu un métier à part entière, mais paradoxalement, il y a peu de formations pratiques au management des hommes dans les cursus scolaires ou universitaires. Comment assumer pleinement votre rôle de manager de proximité ? Comment optimiser la performance de votre équipe ? …

Cette formation en management d’équipe apporte des réponses pratiques pour acquérir de nouveaux repères, approfondir ses réflexions et enrichir ses savoir-faire de manager d’équipe. Nouvellement nommé à la tête d’une équipe ou souhaitant une piqûre de rappel quant à votre fonction de Manager, ce stage vous permettra de structurer professionnellement votre approche métier. A la lumière d’une première expérience, les participants retireront un grand profit des apports abordés au cours de ce stage et des progrès concrets dans leur efficacité de manager. Cette Formation Manager une équipe est proposée en inter-entreprise sur Lyon 3e et partout en France (intra-entreprise sur mesure)

Infos pratiques

✔ Présentiel ou distanciel (au choix)
✔ Attestation de fin de formation
✔ Alternance de théorie et de mise en pratique
✔ Eligibilité plan entreprise (OPCO)
✔ Consultant expert en management
✔ Formation proposée sur Lyon, Paris, France entière
✔ Session en groupe ou sur mesure

Formation Manager une équipe : Les Fondamentaux

Référence : MCMAN325

Nombre de stagiaires max : 5

Public visé : Manageurs, décideurs opérationnels, collaborateurs des directions fonctionnelles (DRH, fonctions d’appui)... toute personne déjà en poste.

Objectifs :

Maîtriser les outils et méthodes pour un management opérationnel et efficace de son équipe.

Compétences visées :

Professionnaliser son approche du management
Optimiser le rendement d’une équipe
Se doter de repères structurants pour manager

Pré-requis : Jeune manageur souhaitant structurer son approche du management ou manageur plus confirmé souhaitant se ressourcer.

Durée : 2 jour(s) / 14 heures

Points abordés :

PEDAGOGIE
Chaque étape se déroulera de la manière suivante :

  • Apport par l’animateur de concepts, schémas, démarches et outils
  • Présentation d’un exemple explicatif
  • Exercice d’application par les stagiaires suivant leur cas personnel
  • Quiz d’auto évaluation
  • Capitalisation des réflexions et des expériences
  • Construction de plans d’action personnels

MANAGER EN PROFESSIONNEL

  • Qu’est-ce que l’encadrement ?
  • La Grille de Blake et Mouton
  • L’utilisation de la sanction : positive ou négative ?
  • Comment distinguer l’erreur de la faute ?
  • Cas pratiques
  • Exercice : L’estime de soi

MANAGER EN DÉLÉGUANT

  • Qu’est-ce que déléguer ?
  • Les différents types de délégation
  • Comment recevoir la délégation ?
  • Test d’autoévaluation

LE PILOTAGE COLLECTIF

  • Pourquoi utiliser le pilotage collectif ?
  • Réussir à piloter une équipe
  • Comment développer l’espace de communication ?
  • Auto Test

LE PILOTAGE INDIVIDUEL

  • Comment développer ses attitudes de « coach »
  • Exercice de PORTER : Quel type d’interlocuteur suis-je ?
  • Les différents types d’entretien inliiduel
  • La lettre de mission
  • Exercices d’application

MANAGER EN LEADER

  • Qu’est-ce qu’un leader ?
  • L’expérience de MILGRAM
  • L’amélioration de son impact personnel
  • La gestion des tentatives de déstabilisation
  • Se positionner par rapport aux types de pouvoirs et de leadership et leurs conséquences
  • Entrainement
1490
non
2
INTER
dans nos locaux
Formation
à distance
INTRA
dans toute la France
€ / jour

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(1) Les dates sont succeptibles d'être modifiées selon les places disponibles et les contraintes pédagogiques.

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