Combien de fois n’avez-vous par été compris(e) alors que vous pensiez avoir été clair(e) ? Combien de problématiques aux conséquences parfois pénibles sont apparues parce que votre communication n’était pas pertinente ? Notre formation améliorer sa communication professionnelle et susciter la participation au sein d’une équipe répond à la problématique récurrente de l’efficacité opérationnelle au sein d’une entreprise.

Bien communiquer individuellement et en groupe permet de réussir des projets ambitieux,  par la garantie d’une efficacité opérationnelle constante. Dans le cadre de l’animation collective d’un groupe, réussir son intervention, c’est capter l’attention de son auditoire et optimiser le temps passé ensemble ; faire avancer les projets communs avec efficacité.

Cette formation améliorer sa communication professionnelle répond à plusieurs objectifs : l’amélioration de votre communication personnelle tant sur le plan individuel que collectif, mieux travailler ensemble, convaincre et motiver une équipe pour susciter son adhésion autour d’un projet commun, créer une dynamique collective et susciter la mise en oeuvre d’un plan d’actions collectif.


Tarifs

Lyon
Stages Durée Coût HT
Formation améliorer sa communication professionnelle et susciter la participation au sein d\'une équipe 3 jour(s) / 21 heures 2190€
Stage individuel sur mesure (intra-entreprise) sur devis

  Pour une formation en intra-entreprise dans votre ville, merci de nous contacter.


Programmes

Formation améliorer sa communication professionnelle et susciter la participation au sein d\'une équipe pdf Télécharger le programme

Public visé : Managers, chefs de projet... toute personne membre d’une équipe ou participant à un projet collectif.
Objectif : Améliorer ses compétences en communication professionnelle de manière individuelle et en groupe.
Compétences visées :

  • Amélioration de sa communication personnelle tant sur le plan individuel que collectif « dans un contexte professionnel »
  • Mieux travailler ensemble, convaincre et motiver une équipe pour susciter son adhésion autour d’un projet commun
  • Savoir créer une dynamique de groupe

Pré-requis : Aucun.
Durée : 3 jour(s) / 21 heures
Points abordés :

  • DECOUVRIR LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA COMMUNICATION
    • Les bases de la communication : le chemin de la communication, le verbal et le non verbal, etc.
    • L'importance du choix des mots et leur impact chez l'interlocuteur
    • Connaître ses propres cadres de référence et identifier ceux de ses interlocuteurs
  • ECOUTER ACTIVEMENT ET S'EXPRIMER EFFICACEMENT
    • Décoder les structures de son langage et celles de ses interlocuteurs
    • Identifier les structures de pensée et les modes de communication de chacun
    • Ecouter activement, se synchroniser et pratiquer l’art de la reformulation
  • DEVANCER ET GERER LES OBJECTIONS
    • Etre convaincant et convaincre
    • Exister pour soi et pour les autres : adopter une posture assertive et congruente
    • Se donner des objectifs relationnels précis et les atteindre
  • PASSER D’UNE COMMUNICATION INTERPERSONNELLE BILATERALE A UNE COMMUNICATION COLLECTIVE
    • Les différents types de réunion
    • Le rôle et les actions essentielles de l’animateur de réunion
    • Se poser les bonnes questions avant la réunion
  • PRENDRE EFFICACEMENT LA PAROLE EN PUBLIC POUR FAVORISER LA DYNAMIQUE DE GROUPE
    • Rédiger un topo de lancement avec un icebreaking pour capter l’attention du groupe
    • Utiliser le storytelling pour susciter l’adhésion du groupe
    • Adopter les bonnes attitudes selon le contexte, les participants et les sujets
  • STRUCTURER LA DYNAMIQUE DE GROUPE AFIN DE CREER UNE VRAI COHESION D'EQUIPE
    • Connaître les différentes phases de vie d’un groupe
    • Garder le leadership sur les processus relationnels au sein d’un groupe
    • Identifier les typologies des participants et apprendre à les gérer en réunion
  • FAIRE ADHERER L’EQUIPE SUR LA BASE D’UN PROJET COLLECTIF
    • Distribuer la parole au sein du groupe
    • Faire participer l’équipe en rendant les membres acteurs de la dynamique de groupe
    • Activer les leviers de la motivation de l’équipe
  • CONCLURE UNE REUNION POUR FAVORISER L’ACTION DU GROUPE
    • Faire un compte rendu express pour formaliser la production de la réunion
    • Mesurer l'adéquation entre les objectifs fixés et les résultats obtenus
    • Motiver le groupe pour mettre en oeuvre un plan d’actions collectif
  • METHODOLOGIE
    • Formation construite sur l'intelligence collective et sur la dynamique de groupe
    • Aller-retour entre apports théoriques et apports pratiques
    • Simulations et cas construits sur des situations réelles